新包裝紙店鋪 北京哪里能買到包裝泡沫紙

北京哪里能買到包裝泡沫紙

北京有很多地方賣包裝泡沫紙，具體店鋪地址如下： 1、朝華國際泡沫紙專業(yè)店：北京市朝陽區(qū)雙井街道辦事處朝陽大悅城東區(qū)地下一層L106; 2、京張泡沫紙專營店：北京市豐臺(tái)區(qū)運(yùn)河西大街榮華里中新燕莎購物中心2層026號(hào); 3、昆侖泡沫紙店：北京市朝陽區(qū)將臺(tái)路甲4號(hào)泛海國際購物中心5層513號(hào); 4、愛麗絲泡沫紙店：北京市西城區(qū)新街口街道街心廣場四層401號(hào).

玻璃瓶包裝

玻璃瓶包裝-飲料的包裝用玻璃瓶與塑料瓶有什么區(qū)別！飲料是一種具

玻璃瓶，能重復(fù)使用，攜帶不便，但有清理不清交叉污染，造假屢禁不止的現(xiàn)象，人們不敢放心。

塑料瓶，相對(duì)于于玻璃說，對(duì)氧與一氧化碳的滲透系數(shù)較大，它會(huì)導(dǎo)致被包裝物體與包裝物之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，被包裝物也因被氧化而使口味發(fā)生劣變，而塑料制品的老化也影響外觀質(zhì)量，不美觀實(shí)用，且污染環(huán)境。隨著新材料與新技術(shù)的不斷應(yīng)用，目前已經(jīng)出現(xiàn)PC、PET、PEN、PET與PEN的混合材料，以及PETG等其他新型塑料為代表的塑料。

它們各有什么優(yōu)缺點(diǎn)呢？ PC優(yōu)點(diǎn)是能耐120℃以上高溫、機(jī)械強(qiáng)度大，但價(jià)貴而阻氣性差，已逐漸退出了啤酒包裝領(lǐng)域。據(jù)報(bào)道，現(xiàn)在又有改良型的PC被重新推向市場。

PEN具有良好的耐熱和氣體阻隔性，能抗紫外線，也能承受巴氏殺菌和高溫浸洗溫度，其使用壽命可超過6個(gè)月，重量輕，但成本高，限制了PEN的推廣使用范圍。于是出現(xiàn)了PET，但由于其不耐高溫，所以適合冷殺菌啤酒，因?yàn)闅⒕【剖褂媚み^濾技術(shù)，不經(jīng)過巴氏滅菌或高溫瞬時(shí)滅菌。

但不能很好地阻隔氣體的滲透，不但二氧化碳含量低，還易使啤酒氰化變質(zhì)，其應(yīng)用因而受到很大局限。但PET是開發(fā)最早、產(chǎn)量最大、應(yīng)用最廣的聚酯產(chǎn)品。

PET可以方便地通過快速冷卻的方法得到基本處于非晶態(tài)、高透明、易拉伸的PET制品，所以作為包裝材料時(shí)，PET既可制成雙向拉伸包裝膜，又可由非品態(tài)瓶坯得到高強(qiáng)度、高透明的拉伸吹塑瓶，還可以直接擠出或吹塑成非拉伸中空容器。 PET薄膜具有透明、耐油、保香、衛(wèi)生可靠和使用溫度范圍廣等性能（高溫蒸和冷凍包裝均可），尤其是拉伸塑瓶成型的，其中應(yīng)用最多的是幾十毫升到2升的小型瓶，也有容量為30升的大型瓶。

在飲料包裝中，其應(yīng)用最為成功的是碳酸軟飲料（CSD），如可樂、雪碧等，CSD用瓶已占PET瓶總量的1/3。僅在1998年，中國CSD包裝中PET瓶占57。

4%。早在1995年，日本在調(diào)味品的應(yīng)用量就已超過3萬噸，占PET瓶總耗量的13%。

數(shù)據(jù)顯示，日本2000年P(guān)ET瓶的銷量從2。2億個(gè)上升到2。

5億個(gè)，在1995年到2000年的5年間，PET瓶從15%上升到36%。德國普遍采用適用于飲料，啤酒產(chǎn)品的PET瓶吹塑技術(shù)，瞬時(shí)產(chǎn)量可達(dá)1200瓶/模。

而且具有較好的環(huán)保節(jié)能特性，生產(chǎn)能耗僅為玻璃瓶的41%至64%，如果進(jìn)一步回收再利用，其能耗還可降低50%左右。若以我國2000年啤酒產(chǎn)量超過2000萬噸為基數(shù)，大約可消耗250億只至300億只啤酒瓶（包括回收再用），即使是部分替代，到2005年，我國PET瓶需求量將達(dá)到60萬至65萬噸，商機(jī)無限。

由于PET耐熱與阻氣性欠佳，局限了其在熱罐裝和要求氣密性高的場合應(yīng)用。對(duì)于解決耐熱性差的問題，人們通過研究已開發(fā)了三類實(shí)用的耐熱聚酯瓶；熱定新型瓶，可達(dá)到85℃灌裝的要求；PET/ PEN合金瓶，PEN耐熱性高，在普通注拉吹設(shè)備上可制得符合80℃以上熱罐要求的瓶子，倘若再經(jīng)熱定型處理，熱灌裝溫度可達(dá)90℃以上；與耐熱性聚芳酯等制成多層復(fù)合瓶，以提高耐熱性。

對(duì)于解決阻氣性差的問題，目前的方法主要有三種：一是多層復(fù)合，以PET為主，加入PEN等其他氣密性好的材料做成3層或5層瓶；二是采用特殊處理方法，如在PET瓶內(nèi)或外層涂布環(huán)氧阻隔層，或進(jìn)行等離子體處理；三是用其他阻隔性樹脂成型，以PEN或PEN與PET的共聚或共混物為原料，既提高了瓶子的陰氣性，又提高了瓶子的耐熱性，還可以堿洗消毒，重復(fù)使用，從而降低成本，因?yàn)榍皟煞N方法有透明性差、回收處理困難、工藝復(fù)雜、設(shè)備要求特殊等問題，而且雖然氣密性提高了，但耐熱性較差，只能適應(yīng)無菌灌裝的場合。法國西得樂包裝公司推出了PEN共混材料，就是將15%的PEN與85%的PET混合，再經(jīng)過特殊工藝加工后，如從高溫等離子物中獲取無定形碳，并將極微量的無定形碳摻入制造塑料器皿的材料中，使其性能指標(biāo)大大提高，幾乎達(dá)到玻璃器皿和金屬器皿的水平，而其包裝性能價(jià)格比也優(yōu)于玻璃瓶。

新工藝可使瓶體的耐氧性提高29倍，阻隔性能提高6倍。目前，珠海中富已經(jīng)開發(fā)出一種能夠代替玻璃瓶的塑料，它重量輕、強(qiáng)度大、韌性好、不易破碎、易于制做各種規(guī)格和形狀。

玻璃瓶的包裝有哪些基本分類？

1、編織帶包裝：編織帶包裝是國內(nèi)選擇最普遍的包裝方式，通常用來包裝造型簡單玻璃瓶，如（圓柱型、方形），使其放入編織帶整齊擺放，封口比較平整。

但是編織帶最大的缺點(diǎn)是瓶身因?yàn)榛ハ嗄Σ?，搬運(yùn)過程中會(huì)產(chǎn)生輕度刮痕，通常選擇編織帶的廠家為食品企業(yè)（如罐頭廠、蜂蜜廠、果醬廠、麻油廠），相對(duì)質(zhì)量要求一般，在包裝過程中，可以通過包裝標(biāo)簽掩蓋運(yùn)輸產(chǎn)生的輕度刮痕，此種包裝為最經(jīng)濟(jì)的包裝方式。說明：編織帶包裝一般會(huì)產(chǎn)生輕度破碎，但是和包裝正本相比較，買家還是樂意去選擇編織帶包裝。

2、托盤包裝：托盤包裝底座為實(shí)木材質(zhì)，寬度1米，直徑1。2米，高度0。

15米，包裝過程是將玻璃瓶垂直、整齊排列于托盤之上，每裝滿一層，放一層紙板，層層疊加至一定高度，然后纏繞打包，最后用塑料薄膜收縮，托盤包裝密封性能比較好，能夠防止灰塵，防止雨水滲入。托盤包裝運(yùn)輸相對(duì)比較安全，性能穩(wěn)固，并且能夠良好的阻止灰塵進(jìn)入，通常稱之為免洗包裝。

托盤包在國內(nèi)，及出口使用都比較普遍。托盤包裝在裝卸過程中需要用叉車裝卸，通常適合大批量生產(chǎn)的買家。

購買托盤包裝之前，必須考慮接貨方場內(nèi)是否有叉車，以免帶來不必要的麻煩。 3、紙箱包裝：紙箱包裝內(nèi)產(chǎn)品于產(chǎn)品之間由#字隔板紙斷開，運(yùn)輸及搬運(yùn)比較方便，為最安全的包裝方式紙箱包裝成本比較高，通常被利用與禮品包裝行業(yè)、出口包裝、高端產(chǎn)品包裝。

為什么護(hù)膚品有些是玻璃瓶包裝有些是塑料瓶包裝

多數(shù)藥品對(duì)塑料還是玻璃包裝沒有特別的講究，除了一些特別的藥物。

用玻璃瓶主要是為了降低包裝成本，但缺點(diǎn)是容易碎。通常來說：低檔藥品為了降低成本用玻璃瓶；一次性注射液為了降低成本用玻璃瓶；專業(yè)用途的藥品（比如疫苗、藥房用的大包裝藥品、化學(xué)試劑）也采用玻璃瓶子。

而家用藥品出于安全考慮（主要是怕玻璃破碎扎人），越來越多地采用塑料了。而多數(shù)高檔藥品也多采用塑料包裝。

總的來說塑料包裝更好一些，但成本比較高。如果不考慮成本因素，還是用塑料更好。

玻璃制品如何包裝

A、外包裝

1、木箱，大多物流公司都推薦用這種，但我個(gè)人是不推薦用這種方法呀，優(yōu)點(diǎn)：結(jié)實(shí)，缺點(diǎn)：抗震蕩能力不太好，沒有彈性，起不到緩沖作用（因?yàn)檠b卸大都是粗暴裝卸的），而且木箱的重量可不能忽視喲，說不定比寶貝本身都要重的，郵寄時(shí)是按重量計(jì)費(fèi)的啦；

2、結(jié)實(shí)塑料箱，我個(gè)人覺得這種外包裝比較實(shí)用，又比較結(jié)實(shí)又有彈性，重量又輕，重點(diǎn)推薦對(duì)象；

3、泡沫箱，這種也值得推薦，但結(jié)實(shí)比不上前兩種，優(yōu)點(diǎn)是有彈性，重量輕，呵呵，別忘了，不要選那種太薄的泡沫箱喲，至少也要3厘米厚啦，而且在外面要用透明膠把泡沫箱圍上幾圈喲；

4、紙箱，最好是用五層的郵政包裝紙箱，可以到淘寶專賣郵政用品的店鋪里郵購，比郵局便宜多了。用紙箱包裝須特別注意要結(jié)實(shí)，不要用那種軟軟的變形嚴(yán)重的。

B、內(nèi)包裝

如果是用木箱和塑料箱做外包裝的，里面要有一層紙箱，然后在紙箱底層鋪一層有彈性的物品，如氣泡膜或棉絮或泡沫或揉成皺皺的舊報(bào)紙或塑料地墊或棉布，然后再放玻璃制品或陶瓷制品，如果制品方便打開的話，里面一定記得放些棉絮或泡沫或報(bào)紙之類輕輕塞實(shí)，如果是有多件的話，每件中間用彈性物品隔開再用透明膠把它們膠緊，放在箱子中間，周圍用彈性物品塞實(shí)，然后上層也用彈性物品蓋好，到物流公司驗(yàn)貨后把蓋子蓋好，再用膠帶全面包扎，就大功告成啦。

多個(gè)店鋪如何管理

問題一：一個(gè)人如何管理多家店面具體方法如下：

制定統(tǒng)一的員工操作規(guī)范，讓每個(gè)員工熟知；

制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，績勵(lì)員工；

各店面任命相應(yīng)的店長。

問題二：如何管理多家店鋪呢？請(qǐng)問你沒有聽過服裝行業(yè)里面有一種工具叫ERP管理軟件嗎？比如你店長的權(quán)限是85折，那么只要賣低于85折的，那么就只有店長買單了，如果是是85折以上，那么也是人家銷售人員的本事。這樣來設(shè)定的話，有本事的人就多賺點(diǎn)，沒本事的就會(huì)被淘汰，多好，店與店之間就開始競爭起來了。

問題三：一個(gè)人怎么管理多個(gè)店鋪可以在過個(gè)店鋪安排一個(gè)親戚

問題四：如何讓多人管理同一個(gè)淘寶網(wǎng)店？看你店鋪什么等級(jí)了，一般商戶的話就沒這待遇，如果是俯展版、或者是入駐的高級(jí)商戶，那就有權(quán)限管理。管理自己內(nèi)部員工的使用。

問題五：多個(gè)店鋪怎么去管理特別是貨品的管理貨品管理主要是做到入庫有數(shù)，出庫也要有數(shù)，加上現(xiàn)代社會(huì)的機(jī)器這么先進(jìn)，貨品管理變成很簡便的事了。

問題六：到底要怎樣管理兩個(gè)店的員工？？店長是一個(gè)專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績。為了抓店長管理，無論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場，對(duì)店長的認(rèn)識(shí)都很明確――店長，就是一個(gè)店的管理者。

有許多店長對(duì)自己的角色是這樣認(rèn)識(shí)的：一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長就是這個(gè)家的家長。家長要操心這個(gè)家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。

更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

無論哪種說法，都表明了一個(gè)觀點(diǎn)，那就是店長是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。

作為店長，他（她）的工作職責(zé)主要應(yīng)該包括

1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

作為一個(gè)店長，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個(gè)有責(zé)任心的店長，對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。

店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生，還要召開晨會(huì)，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)；前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討；培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧；激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金以及核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表，傳送公司。

在營業(yè)過程中店長要注重以下工作：檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況；控制賣場的電器及音箱設(shè)備（專賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用；維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔；及時(shí)更換櫥窗、模特展示，商品陳列；注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生；及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題；收集市場信息，做好銷售分析；整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

在營業(yè)后要核對(duì)帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表，營業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

貨品方面，店長有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

在人事方面，店長有權(quán)利參與......>>

問題七：如何經(jīng)營一個(gè)店面？我要怎么才能選好開店地址？

開一家加盟店在選擇店址及店面大小方面有些小講究。

店址：開店最講究人氣，在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上安家落戶，追求規(guī)模效應(yīng)。你只要把小店經(jīng)營得有特色，加上奧斯萊特的品牌效應(yīng)，自然會(huì)吸引固定客戶群。

營業(yè)面積：掌握你該地區(qū)人數(shù)量流量，經(jīng)營規(guī)?？纱罂尚?，但小空間也不能太狹窄，否則客人一多，擠到店里轉(zhuǎn)不過身來，就很難堪了。以北京一精品女裝區(qū)顧大姐的貴族為例，營業(yè)面積為33.8平方米，兩邊的墻壁上能掛26件展示品，店堂顯得寬敞有氣派，顧大姐的個(gè)人心得是，服裝店的經(jīng)營面積一般不能小過20平方米，50到130平方米之間最合適。

我想進(jìn)一步了解怎么開店？

一般來說，好的店址都有一些共同的特點(diǎn)，可以由上面的幾個(gè)問題總結(jié)出來。這些特點(diǎn)有：

（1）商業(yè)活動(dòng)頻率高的地區(qū)

這種地區(qū)一般也是商業(yè)中心、鬧市區(qū)，商業(yè)活動(dòng)頻繁地區(qū)，則營業(yè)額必然較高。這樣的店址就是所謂寸金之地。在這類地區(qū)，物流快，對(duì)于服飾業(yè)來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動(dòng)慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時(shí)了，所以商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)對(duì)服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點(diǎn)。

（2）人口密度高的地區(qū)

在居民區(qū)附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店里的頻率相對(duì)高，生意好做。在這類地區(qū)，各年齡層和社會(huì)階層的人都有。則對(duì)于賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會(huì)有較多的顧客。而且，由于人口的流動(dòng)量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會(huì)驟起驟落，可以保證店鋪穩(wěn)定而豐厚的收入。

（3）客流量多的街道

店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對(duì)多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優(yōu)地點(diǎn)。對(duì)于一些客流量多，但因?yàn)槭墙煌ㄒ?，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的最好選擇。

（4）交通便利的地區(qū)

要交通便利，顧客才愿意光顧，愿意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鐘的路程就可到達(dá)的店鋪是最優(yōu)的。

（5）人們聚集或聚會(huì)的場所

如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時(shí)會(huì)吸引那些休閑娛樂的人到店里閑逛，就有許多人會(huì)買。服飾的流行快，樣式多，只要能購進(jìn)獨(dú)特款式流行的服飾，人們就會(huì)在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人，他們追求時(shí)尚的心理很強(qiáng)，所以，在這些地方開一家時(shí)尚的服飾店，會(huì)吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

（6）同類店鋪聚集的街區(qū)

對(duì)于服飾這類選購性商品，若能集中在某一地段或街區(qū)，則更能招攬顧客。因?yàn)榻?jīng)營同類商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行比較和選擇。例如成都的科甲巷一條街，是成都高檔服裝的聚散地，生意相當(dāng)火爆東玉龍街，是皮衣一條街，天氣轉(zhuǎn)涼或寒冬將至?xí)r，選購皮衣的人都要來這里逛逛，生意興隆自不必說。

一般來說，具有兩個(gè)以上條件的地區(qū)就是好的地點(diǎn)，如果能全部具有則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點(diǎn)一般租金都會(huì)相當(dāng)高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認(rèn)真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構(gòu)想對(duì)了，都是高投入高回報(bào)，所以要舍得在店址上投資。

其實(shí)好店址的高租金并不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約，租金高到租主無錢可賺，那么再好的門面也租不出去?？梢姡玫曛冯m然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會(huì)大大超過租金，并有利可圖。

因此，花大錢開個(gè)大店鋪，不如花大錢找個(gè)好店址。當(dāng)然，高租金增......>>

問題八：一個(gè)人開兩個(gè)店該怎么管理，經(jīng)營找人一起看店，你一天分四班，兩邊跑，錢款和貨物做帳，一周核對(duì)一次就可以了，貨多就半個(gè)月或一個(gè)月核對(duì)一次

問題九：一個(gè)人開兩個(gè)實(shí)體店鋪怎么管理找一個(gè)信賴的人去幫忙打理。

找一個(gè)突出的員工去幫忙打理

自己去管理

問題十：異地開多個(gè)店鋪怎么管理？異地管理店鋪的主要辦法多種如：

1、在老家要安排一個(gè)你信得過的人來做店長。因?yàn)樨?，錢，人員工資發(fā)放都是他在經(jīng)手，他就熟悉，所以他要是信過的人，不然以后，會(huì)出問題的。

2、你所找的人，最好是有經(jīng)驗(yàn)的或者執(zhí)行力比較強(qiáng)的，因?yàn)槭悄阍谕顿Y。

3、因?yàn)槟惚救瞬辉诩遥窒腴_服裝店，最好的辦法還是找個(gè)老家的人一起合伙，這樣你也比較放心！

對(duì)于你現(xiàn)在的情況，如果沒有合適的信任的人，最好不要投資異地開店，原因是你又看不到現(xiàn)場情況，進(jìn)貨，銷售，管理就會(huì)出現(xiàn)不放心。