后臺-系統(tǒng)設(shè)置-擴(kuò)展變量-手機(jī)廣告位-內(nèi)容正文底部 |
為什么外賣還有包裝費(fèi)
當(dāng)代社會不斷被按下加速鍵,外賣的出現(xiàn)成為快節(jié)奏生活的催化劑。據(jù)此前多家媒體報道,不少市民都遭遇過“外賣刺客”,在點外賣時原本10元的食物最后結(jié)算時卻成了15元,很多人直呼“傻”了眼,詳細(xì)看購買清單,才發(fā)現(xiàn)是“吃”了包裝費(fèi)的虧。折扣小吃0.5元,包裝費(fèi)2元;加一份調(diào)料粉0.5元,包裝費(fèi)另收1元;甚至選擇一種口味都要收取3元包裝費(fèi)……網(wǎng)友們調(diào)侃“送走了雪糕刺客,卻迎來了打包費(fèi)刺客”。
現(xiàn)象:外賣包裝費(fèi)“刺客”成新晉“網(wǎng)紅”
“一份冒菜選取口味收了我3元,最后結(jié)算又收取4元的包裝費(fèi)?!苯?,在珠江新城工作的白領(lǐng)劉女士告訴記者,午餐時她在外賣平臺下單了一份原總價37.97元的冒菜。在使用平臺優(yōu)惠券后,總價降低了8元。原本覺得自己薅到了“羊毛”的劉女士卻在訂單中發(fā)現(xiàn),看似誘人的優(yōu)惠卻被商家以口味、包裝費(fèi)的名義另收回去,劉女士認(rèn)為自己受到了欺騙并積極向平臺申請退款。劉女士告訴記者,她在乎的不是幾元錢的損失,而是氣憤消費(fèi)背后的不透明,“外賣收取包裝費(fèi)無可厚非,但是收過包裝費(fèi)后選取口味還要另外收一份,這種做法我認(rèn)為是欺詐行為?!?/p>
劉女士外賣訂單截圖。
劉女士的經(jīng)歷并非個例。8月22日,記者在黑貓投訴平臺搜索關(guān)鍵詞“包裝費(fèi)”,顯示有4285條相關(guān)投訴。投訴內(nèi)容多為消費(fèi)者控訴自己在國內(nèi)兩大知名外賣平臺上點餐,遭遇到的收取不合理包裝費(fèi)的經(jīng)歷,更有甚者稱,其外賣打包的費(fèi)用占到總訂單價格的一半。
黑貓上關(guān)于包裝費(fèi)的投訴截圖。
千萬級的網(wǎng)紅博主B太就外賣包裝費(fèi)進(jìn)行無剪輯測評,測評中發(fā)現(xiàn)本就是真空包裝的榨菜被另外收取一份包裝費(fèi),裝在同一個袋子里的兩個雞蛋被收取了兩份包裝費(fèi),盒裝的榴蓮比起淘寶購買也多收了一分包裝費(fèi)……該博主直呼:“點外賣的時候如果不注意的話,要損失多少錢啊?!?/p>
在國內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)社交平臺上,都能搜到網(wǎng)友被外賣包裝費(fèi)“背刺”的經(jīng)歷。網(wǎng)友小李在小紅書上吐槽自己外賣點了一份湯粉,包裝湯粉的盒子收取了2元包裝費(fèi),這毋庸置疑,隨后又在配菜欄加了一份肉丸,該肉丸是加在湯粉里的,理論上不使用另外的包裝盒,可商家又另收1元包裝費(fèi),這令他難以接受。
記者了解到,從外賣平臺上購餐,隨餐可樂要收包裝費(fèi)、奶茶配料分裝收取包裝費(fèi)、勾選餐食口味要收包裝費(fèi)、未單獨包裝的食物要收包裝費(fèi)等等“包裝費(fèi)刺客”現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。
體驗:外賣“打包費(fèi)”恐成“亂包費(fèi)”
外賣包裝費(fèi)真是“刺客”嗎?奧一新聞記者進(jìn)行了實際點單體驗。
8月20日中午,記者在美團(tuán)、餓了么外賣平臺搜索發(fā)現(xiàn),食物包裝費(fèi)通常在1-4元不等。例如一份蓋澆飯或粉面,商家一般會將包裝費(fèi)設(shè)置在2元左右,這類食品套餐盒多以塑料餐盒加一次性打包盒為主,另外附帶一副一次性筷子和湯勺。在一家名為“江川右”的粥店里,記者下單了一份青菜瘦肉粥及一份腸粉,共計消費(fèi)21.8元,其中包含4元的打包費(fèi),在小食一欄再購買一個茶葉蛋包裝費(fèi)則增加0.5元,記者在加購兩個茶葉蛋后,包裝費(fèi)增至5元。值得一提的是,餐食送到后記者發(fā)現(xiàn),兩個茶葉蛋是裝在同一個紙質(zhì)包裝袋中。
此外,記者在美團(tuán)平臺的某水果店下單了半個麒麟瓜,在規(guī)格一欄選擇“半個不切”,結(jié)算頁面顯示包裝費(fèi)為2.1元,總計為25.09元。收到后,記者發(fā)現(xiàn),這半個西瓜僅僅用保鮮膜在表面封蓋了兩層。
外賣平臺購買半個西瓜仍需支付2元打包費(fèi)。
在外賣平臺購買真空商品時,同樣出現(xiàn)了不合理加收打包費(fèi)的情況。記者在某超市門店線上點單了兩包真空包裝的薯片,在結(jié)算頁面顯示打包費(fèi)為1元,收到的商品中裝了兩包普通薯片,外面是一個普通塑料袋的包裝。隨后,記者實地走訪了該超市,發(fā)現(xiàn)在線下購買此超市的物品,同樣的塑料包裝則無需支付打包的費(fèi)用。
外賣打包費(fèi)“刺客”現(xiàn)象在飲品行業(yè)更顯“猖狂”。同樣在瑞幸咖啡點餐,利用美團(tuán)外賣線上點餐和去門店線下點同一款飲品,線上點餐時除了配送費(fèi)外,記者發(fā)現(xiàn)還另外加收了2元的包裝費(fèi)。在知名品牌喜茶、奈雪的茶點單,每增加一杯飲品則另需支付一份打包費(fèi)。
解讀:包裝費(fèi)“刺客”,合理還是“套路”
在餓了么平臺點餐后,記者看到一則打包費(fèi)說明稱,依據(jù)國家有關(guān)政策要求,不得免費(fèi)提供塑料購物袋。為保障您的商品安全、衛(wèi)生送達(dá),需基于外賣業(yè)務(wù)特性對您的外賣商品使用塑料購物袋等材料進(jìn)行打包,收取相應(yīng)的打包費(fèi)用。
“餓了么”平臺的配送費(fèi)聲明。截圖自軟件。
那么外賣平臺包裝費(fèi)的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?對此,外賣平臺答復(fù)稱,外賣的包裝費(fèi)是商家方收取的,定價也是商家自行決定,對于消費(fèi)者反映的不合理的打包費(fèi),平臺表示會積極跟進(jìn)。
一位入駐外賣平臺的商家告訴記者,包裝費(fèi)可以由商家自行設(shè)置,該商家稱只需打開餓了么商家版APP,選擇商品管理點擊門店設(shè)置,在配送信息中即可編輯配送費(fèi)以及包裝費(fèi)?!艾F(xiàn)在的外賣紅包、滿減優(yōu)惠商家也需承擔(dān)一部分,線上點單的利潤很少,所以會有人從打包費(fèi)等其他方面賺回來?!痹撋碳冶硎?。
根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法第十條規(guī)定,消費(fèi)者享有公平交易的權(quán)利。為規(guī)范外賣行業(yè)“打包費(fèi)”亂象,理清外賣打包費(fèi)這一筆“糊涂賬”,各地不斷在積極探索行業(yè)規(guī)范。8月17日,江蘇省消保委發(fā)文稱,商家考慮盈利無可厚非,但不能為降低成本而向消費(fèi)者隨意收取額外費(fèi)用,不合理地將經(jīng)營成本轉(zhuǎn)嫁。外賣平臺應(yīng)完善外賣打包費(fèi)定價機(jī)制,明確收取范圍、方式、標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)對商家的規(guī)范引導(dǎo),對違規(guī)收費(fèi)商家進(jìn)行嚴(yán)格約束。
其實早在2021年,上海市徐匯區(qū)市場監(jiān)督管理局就對“永輝生活小程序”事先未征得消費(fèi)者同意,對每筆訂單收取1元打包費(fèi)一事進(jìn)行過公開處罰,據(jù)相關(guān)資料顯示,此案例中,永輝超市共涉及訂單201480單,最終被沒收和罰款3.2萬余元。
今年6月,上海市消保委提出外賣包裝具體收費(fèi)規(guī)則的缺失造成的3個痛點,包括外賣包裝收費(fèi)貴;有的商戶設(shè)置“按件收取”包裝費(fèi),導(dǎo)致多次收費(fèi),收到的外賣卻是裝在一個盒子里的、同一商戶在不同平臺收取的包裝費(fèi)價格不同;同一品牌的不同店鋪在同一個外賣平臺上收取的包裝費(fèi)價格不同。同時,上海市消保委呼吁,盡快制定外賣包裝費(fèi)的收取規(guī)則,把外賣包裝的選擇權(quán)交給消費(fèi)者。
消費(fèi)者有權(quán)享受公平的購物體驗,如今,打包費(fèi)的亂象依舊困擾著消費(fèi)者。如何從根本上杜絕打包費(fèi)“刺客”,營造出良好的外賣消費(fèi)環(huán)境,亟須進(jìn)一步的監(jiān)管“緊箍咒”。
瑞幸咖啡紙袋子尺寸大小
紙袋長度為25cm,寬度12cm,高度35cm。
從便攜的方面來看,其底部的尺寸可以剛剛好的放置2個杯套的支撐位。全紙質(zhì)的材質(zhì)可以說是非常環(huán)保的。
這款手提帶不但能夠滿足日常買咖啡打包帶走的人員。而且紙袋堅固的材質(zhì),可以滿足你在使用完畢后,還能裝一些其他的東西。
瑞幸咖啡
瑞幸咖啡
公司簡介
瑞幸咖啡是一家連鎖咖啡品牌。
2017年,錢治亞從神州優(yōu)車離職,于北京開出瑞幸第一家門店。
2018年,瑞幸咖啡門店數(shù)達(dá)到2000家,同年將總部落戶廈門。
2019年,瑞幸咖啡在美國納斯達(dá)克交易所上市。同年推出子品牌小鹿茶。
2020年,瑞幸承認(rèn)財務(wù)造假,并從納斯達(dá)克退市*2022年,瑞幸咖啡全國門店數(shù)突破7000家,入選胡潤百富《2022年中全球獨角獸榜》。
業(yè)務(wù)板塊
*2022年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入95.98億元,同比增長73.48%。歸母凈利潤4.34億元,同比增長226.57%。
*按業(yè)務(wù)來分,產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收73.73億元,加盟業(yè)務(wù)營收為22.25億元。產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)當(dāng)中,咖啡等現(xiàn)制飲品營收為65.76億元非現(xiàn)制飲品營收4.56億元,包括無人售貨機(jī)、電商、配送等其他業(yè)務(wù)營收為3.41億元。
產(chǎn)品介紹
瑞幸咖啡作為咖啡連鎖品牌,門店情況是公司的核心數(shù)據(jù)。截止2022年9月,公司共有門店7846家,其中直營店5373家,加盟店2473家。平均月成交客戶2710萬。
瑞幸的收入來源主要是直營的產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù),產(chǎn)品指各個口味的拿鐵、瑞納冰和一些烘焙輕食甜點,如芝士蛋糕、軟歐包。自營業(yè)務(wù)當(dāng)中咖啡等現(xiàn)制飲品收入占比最高,2022年前三季度,營收為65.76億元,同比上漲58.89%,占總營收的68.51%。
另一塊收入是加盟業(yè)務(wù),包括向加盟商銷售材料、設(shè)備、利潤分成等。2022年前三季度,向加盟商銷售的食品材料收入為14.42億元門店設(shè)備收入2.14億元、利潤分成3.16億元。配送服務(wù)收入2.382億元,最后其他服務(wù)0.16億元。
商業(yè)模式
瑞幸咖啡成立不到兩年即快速上市,自然有著獨特的商業(yè)模式。
在營銷側(cè),瑞幸的產(chǎn)品定價大多在16-25元,并長期給顧客贈送優(yōu)惠券,幾乎是賣一賠一甚至賣一賠二,創(chuàng)業(yè)四年虧損超過100億。故在較短時間開出了大量的門店,同時搶占了市場。
在產(chǎn)品側(cè),產(chǎn)品原料采用了阿拉比卡豆,引進(jìn)瑞士進(jìn)口咖啡機(jī)。研發(fā)團(tuán)隊2021年研發(fā)上新113款新品,2022年1至9月上新92款新品同時采用的是“大拿鐵戰(zhàn)略”,熱門產(chǎn)品有“生椰拿鐵”、“生酪拿鐵”等,其中生椰拿鐵推出一年后銷售破億元。
在工廠側(cè),瑞幸2021年正式投產(chǎn)咖啡烘焙基地,實現(xiàn)從生豆處理烘焙、包裝、存儲的全自動化生產(chǎn),總產(chǎn)能達(dá)1.5萬噸。
在加盟側(cè),采用了“0加盟費(fèi),階梯式分潤”的加盟模式,不賺加盟費(fèi),靠原材料和設(shè)備獲取收益。當(dāng)月度毛利超過一定金額后,從中抽取一部分的利潤。
核心高管
郭謹(jǐn)一:1981年出生,瑞幸咖啡的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。2003年畢業(yè)于大連民族學(xué)院環(huán)境工程,2009年獲得北京交通大學(xué)博士學(xué)位。先后在國家交通運(yùn)輸部和神州優(yōu)車任職,2018年擔(dān)任瑞幸咖啡董事,2020年開始,擔(dān)任瑞幸咖啡董事會主席兼首席執(zhí)行官。
陸正耀:1969年出生,1991年畢業(yè)于北京科技大學(xué),2007年創(chuàng)立神舟租車,2010年獲北京大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,2018年,任瑞幸咖啡董事長,2019年帶領(lǐng)瑞幸咖啡登陸納斯達(dá)克上市。2020年,卸任瑞幸咖啡職位。
錢治亞:1976年出生,1998年畢業(yè)于武漢紡織大學(xué)。2004年與陸正耀一起創(chuàng)業(yè)。后任神州優(yōu)車董事、副總經(jīng)理。2017年,從神州優(yōu)車離職創(chuàng)立瑞幸咖啡。2019年,帶領(lǐng)瑞幸咖啡在美國上市。2020年,卸任法定代表人、總經(jīng)理、執(zhí)行董事職務(wù)。
股權(quán)結(jié)構(gòu):*2020年4月,瑞幸咖啡發(fā)布公告,承認(rèn)虛假交易22億人民幣,瑞幸退市停牌,門店正常運(yùn)營,后進(jìn)入美國粉單市場。故下圖股權(quán)信息為2020年數(shù)據(jù)。
瑞幸咖啡有限公司:陸正耀:25.75%錢治亞:16.60%Sunying Wong:10.46%Hui Li:7.1%其他:40.09%
財務(wù)指標(biāo)
*公司營收近幾年持續(xù)上升,主要是因為門店數(shù)持續(xù)提升。
*公司毛利率持續(xù)上升,主要是因為單杯的價格提升,同時歸母凈利率也在2021年回正。
*公司2022前三季度負(fù)債率為36.28%,維持在較低水平。同時有息負(fù)債清零。
*公司的經(jīng)營現(xiàn)金流在2021財年以前均為負(fù),2021開始逐步回正。
行業(yè)分析
*中國咖啡行業(yè)正高速發(fā)展根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示,中國咖啡消費(fèi)量從2012/2013年度的9.77萬噸,增長至2020/2021年度的23.4萬噸,年復(fù)合增長率為11.54%,預(yù)計2021/2022年將達(dá)到24萬噸。隨著城鎮(zhèn)化率的提高和人均可支配收入的繼續(xù)增長,中國咖啡行業(yè)還將保持快速增長。
*現(xiàn)磨咖啡市場快速發(fā)展2020年,我國咖啡市場中,速溶咖啡占比為52.4%,而現(xiàn)磨咖啡占比36.5%,規(guī)模還較低。隨著居民生活水平的提高、現(xiàn)磨咖啡門店數(shù)量的增多,現(xiàn)磨咖啡市場從2017年的284億元增長到2021年的876億元。年復(fù)合增長率為32.52%。
*咖啡衍生出其他新業(yè)態(tài)
*跨界咖啡:截止2022年9月,我國咖啡相關(guān)企業(yè)32萬余家,一年內(nèi)新增注冊企業(yè)1.5萬家。著名國內(nèi)咖啡品牌有瑞幸、Seesaw、Manner等,同時華為、李寧等圈外企業(yè)也跨界咖啡賽道。
*中式早餐:近兩年,“咖啡+中式早餐”組合,在全國各地都有流行,如上海喬咖啡推出中式糕點+咖啡等。
*無豆咖啡:農(nóng)業(yè)科技公司Atomo Coffee宣稱開發(fā)出第一款不含咖啡豆的人造咖啡,工廠每天可生產(chǎn)1000罐。
發(fā)展趨勢
*產(chǎn)品方面:近年來健康訴求日益強(qiáng)烈,未來減脂、營養(yǎng)、親和人體將成為咖啡市場爭奪的三大賽道。
*渠道方面:品牌將關(guān)注經(jīng)營及銷售渠道開拓,采用線上線下相結(jié)合,開拓零售新渠道,拓展咖啡使用場景,更多去滿足消費(fèi)者需求。
*市場方面:近年線上購買咖啡的人群中三四線及以下的城市占據(jù)四成,遠(yuǎn)高于一線城市。未來主流咖啡品牌更將布局下沉市場。
知識提煉
拿鐵:是一種飲品種類,將意大利濃縮咖啡與牛奶混合而成,著名拿鐵有意式拿鐵、焦糖拿鐵等,一般拿鐵的牛奶混合量多于咖啡。拿鐵二字在意大利語里的本意就是牛奶。
美式咖啡:是一種飲品種類,一般由意式濃縮咖啡兌水而成,咖啡淺淡明澈,接近透明,咖啡因含量較高。
無人售賣機(jī):是一種自助售貨的機(jī)器,沒有售貨員,只有一臺智能機(jī)器,客戶自己掃碼就可以購買到想要的產(chǎn)品,購買完成后商品自動出來,消費(fèi)者直接帶走就好。
咖啡豆:是一種制作咖啡的原料,由兩顆圓形的種子相對組成。廣義上講世界上有兩種咖啡豆,阿拉比卡豆和羅布斯塔豆。用咖啡豆可做出卡布奇諾、美式咖啡、摩卡咖啡等。
生椰:即椰奶,是飲料的一種,由椰汁和研磨加工的成熟椰肉組成低蛋白無纖維,有很好的清涼消暑、生津止渴的功效。
阿拉比卡豆:是商業(yè)咖啡中重要的一種,主要產(chǎn)地為南美洲、中美洲等,結(jié)果期在三年以內(nèi),有優(yōu)質(zhì)的香味和酸味。
粉單市場:是美國資本市場的組成部分,也稱粉紙交易市場,PS市場,給那些不再在美國證券交易所掛牌上市、或者不滿足掛牌上市條件的股票提供交易流通的報價服務(wù)。
后臺-系統(tǒng)設(shè)置-擴(kuò)展變量-手機(jī)廣告位-內(nèi)容正文底部 |
版權(quán)聲明
本文僅代表作者觀點,不代表本站立場。
本文系作者授權(quán)發(fā)表,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。
本文地址:http://webmastere.cn/cz/53909.html