包裝紙生產(chǎn)線(xiàn) 做紙箱需要那些生產(chǎn)設(shè)備

紙箱的生產(chǎn)步驟是什么

紙箱廠生產(chǎn)過(guò)程中，由于要接觸到諸多的機(jī)械設(shè)備，因此，存在一定的危險(xiǎn)性。同時(shí)，為了讓整個(gè)生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行，盡量避免錯(cuò)誤出現(xiàn)，各個(gè)紙箱廠一般會(huì)制作生產(chǎn)規(guī)程，并安排員工培訓(xùn)。在此，分享一份詳盡的紙板線(xiàn)各部的安全操作機(jī)維護(hù)規(guī)程，非常適合紙箱廠新員工、生產(chǎn)管理人員詳讀，建議收藏！接班時(shí)的檢查工作接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，接受班長(zhǎng)安排當(dāng)天的工作及其他注意事項(xiàng)。交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)詢(xún)問(wèn)上一班生產(chǎn)情況；設(shè)備運(yùn)行情況；正加工、待加工產(chǎn)品情況以及當(dāng)班需要注意和解決的問(wèn)題。接班人員對(duì)上班交接內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查。設(shè)備完好情況；工作場(chǎng)地、設(shè)備等清潔衛(wèi)生及設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)狀況是否屬實(shí)。交接班雙方確認(rèn)無(wú)誤后，填寫(xiě)書(shū)面交接記錄，交接工作完成。操作前準(zhǔn)備工作交接班確認(rèn)后，根據(jù)計(jì)調(diào)中心下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)通知單）及生產(chǎn)班次安排，將生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)通知單）合理安排到各生產(chǎn)班組。生產(chǎn)線(xiàn)工藝員根據(jù)生產(chǎn)班長(zhǎng)安排和生產(chǎn)通知單配紙要求，按生產(chǎn)數(shù)量所需配紙?zhí)崆耙粋€(gè)時(shí)間周期開(kāi)出領(lǐng)料單，領(lǐng)料單經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后向庫(kù)房領(lǐng)用生產(chǎn)材料；根據(jù)生產(chǎn)通知單要求對(duì)所領(lǐng)生產(chǎn)材料進(jìn)行紙張幅寬、克重、顏色、等進(jìn)行確認(rèn)。主機(jī)手再次對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，接通主機(jī)電源，讓設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)以觀察設(shè)備運(yùn)行是否良好、平穩(wěn)，檢查各零部件是否松動(dòng)，有無(wú)異常情況等，如有應(yīng)立即上報(bào)工段并通知機(jī)、電修理工進(jìn)行檢查維護(hù)；將集中供氣裝置和各濾清裝置中積水排除。制膠人員根據(jù)生產(chǎn)通知單進(jìn)行粘合劑準(zhǔn)備，并作好相關(guān)記錄。生產(chǎn)作業(yè)根據(jù)當(dāng)前定單工藝要求，將對(duì)應(yīng)的單、雙面機(jī)用紙推上送紙小車(chē)，送到工作點(diǎn)。松開(kāi)原紙架壓力，按動(dòng)按鈕上下調(diào)整原紙架高度至恰當(dāng)高度，按動(dòng)按鈕將原紙夾住，并且注意瓦紙與其他用紙要求中心線(xiàn)基本一致。注意紙卷的中心線(xiàn)與設(shè)備的中心線(xiàn)要求盡量重合。將瓦紙、面紙繞過(guò)預(yù)熱缸穿過(guò)瓦楞輥與里紙貼合送上天橋，將面紙穿過(guò)雙面機(jī)與天橋下來(lái)的一瓦一平經(jīng)過(guò)涂膠后貼合送入烘道。注意：原紙穿過(guò)以后，立即加壓，并調(diào)整紙張張力，調(diào)整上膠量，包角等，使之達(dá)到生產(chǎn)要求。根據(jù)生產(chǎn)班長(zhǎng)的生產(chǎn)指令，縱、橫切機(jī)臺(tái)長(zhǎng)檢查設(shè)備各部分是否運(yùn)行正常。啟動(dòng)縱、橫切機(jī)相應(yīng)工作電機(jī)，開(kāi)動(dòng)機(jī)器。按工單要求將產(chǎn)品規(guī)格尺寸輸入電腦，并反復(fù)確認(rèn)輸入?yún)?shù)是否正確，產(chǎn)品產(chǎn)出后還要核對(duì)產(chǎn)出成品規(guī)格是否與工單相符，同時(shí)注意產(chǎn)品是否有毛邊、裂邊情形。碼板人員在輸送帶末端接紙、碼板，并且注意將其中的不合格的產(chǎn)品挑選出來(lái)，并注意不能損傷紙板四角，并將不良品的單獨(dú)標(biāo)識(shí)，并通知相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行處置。生產(chǎn)完成后（或設(shè)備、質(zhì)量問(wèn)題）停機(jī)，提前30分鐘通知鍋爐房停機(jī)時(shí)間，并在停機(jī)前5分鐘再次通知停止供汽。將涂膠輥退到非工作位置。卸掉各工作輥的壓力。減慢車(chē)速，使機(jī)器低速運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)各工作輥溫度低于80度時(shí)才可停機(jī)。操作過(guò)程中，機(jī)手必須隨時(shí)通過(guò)感官判斷設(shè)備是否有較大的振動(dòng)，零部件是否有松動(dòng)，運(yùn)行有無(wú)異常響聲和異常氣味等，以判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常。若發(fā)現(xiàn)異常情況立即停機(jī)上報(bào)班長(zhǎng)并迅速通知機(jī)、電修理工進(jìn)行檢查和維修處理。產(chǎn)品首檢：當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)生產(chǎn)線(xiàn)初步確認(rèn)合格時(shí)（一般不超過(guò)20米），班長(zhǎng)組織瓦楞機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、雙面上膠機(jī)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、紙板線(xiàn)工藝員在初步確認(rèn)合格的產(chǎn)品中任意抽取3張，對(duì)外觀、尺寸、表面、紙色、粘接、含水等進(jìn)行確認(rèn)，待以上內(nèi)容檢查符合要求后，通知進(jìn)行正常生產(chǎn)；如檢查產(chǎn)品不符合要求，班長(zhǎng)需下指令停機(jī)查找不合格原因并解決，當(dāng)造成不合格原因排除完后，則再次進(jìn)行首檢合格后進(jìn)行正常生產(chǎn)。（所涉及需檢項(xiàng)目指標(biāo)均按《瓦楞紙板企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行）。所有紙板成品（包括廢次品）必須堆碼在木托盤(pán)上，并且堆碼高度要求統(tǒng)一2米高（含托盤(pán)高度），并且堆碼必須整齊、美觀，不得歪斜甚至垮踏。當(dāng)班當(dāng)批次產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有需要進(jìn)行補(bǔ)救的，必須在當(dāng)批次結(jié)束時(shí)補(bǔ)救完畢，以保證其能隨同轉(zhuǎn)向下工序。過(guò)程控制：當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)入正常生產(chǎn)后，生產(chǎn)班長(zhǎng)安排人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的抽檢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，將上次抽檢合格至本次抽檢不合格這段時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行隔離，同時(shí)及時(shí)排除引起不合格的原因，確保繼續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品合格；對(duì)隔離的產(chǎn)品進(jìn)行挑選，將不合格產(chǎn)品選出，合格產(chǎn)品打包送檢。產(chǎn)品打包送檢：打包班班長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)出來(lái)的合格產(chǎn)品組織打包人員按產(chǎn)品要求進(jìn)行打包并送檢；在打包過(guò)程中將不合格產(chǎn)品與合格產(chǎn)品隔離開(kāi)，交生產(chǎn)班組進(jìn)行返工或做報(bào)廢處理。打包完成的產(chǎn)品檢驗(yàn)簽字合格后入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)按庫(kù)管員指定的地方將同規(guī)格、同客戶(hù)、同方向的放置在一起。產(chǎn)品的返工：當(dāng)產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格時(shí)，該批產(chǎn)品由生產(chǎn)班組在下班后進(jìn)行返工直至交檢合格并承擔(dān)由返工造成的損失（材料損失、打包費(fèi)用損失）；如在工作時(shí)間返工不合格產(chǎn)品時(shí)生產(chǎn)班組承擔(dān)由返工全部損失（材料損失、打包費(fèi)用損失、生產(chǎn)班組停工損失）。不合格品的處理：每班生產(chǎn)班組當(dāng)班產(chǎn)生的不合格品，當(dāng)班記錄并將不合格品交檢驗(yàn)確認(rèn)后過(guò)秤。質(zhì)檢員秤重后在廢品重量單上記帳交打包組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后。每月26日將全月的不合格品記錄交財(cái)務(wù)部。對(duì)于操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的因原紙質(zhì)量問(wèn)題而造成的不合格品，必須按材料廠家收集后交質(zhì)管部統(tǒng)一處理。

做紙箱需要那些生產(chǎn)設(shè)備

需要的設(shè)備有分紙機(jī)，印刷開(kāi)槽機(jī)，裝訂機(jī)。資金要看你買(mǎi)什么設(shè)備了，新的還是舊的。一般來(lái)說(shuō)設(shè)備需要一百萬(wàn)上下的資金才能買(mǎi)到。

1、紙箱廠有大的有小的，就拿大的紙箱廠設(shè)備來(lái)說(shuō)：

大的紙箱設(shè)備一個(gè)瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)就要上千萬(wàn)，再加上一些雜七亂八的東西，大約要幾千萬(wàn)。一個(gè)中型的紙箱廠大約需要4套生產(chǎn)設(shè)備，。

還要一些高級(jí)操作技術(shù)人員，而一些小的紙箱廠，只要一臺(tái)釘箱機(jī)就可以生產(chǎn)紙箱了，所以說(shuō)紙箱廠不是容易辦的。

2、如果做普通的紙箱，那么需要一些的設(shè)備。一臺(tái)瓦楞紙板生產(chǎn)印刷機(jī)，一臺(tái)釘箱機(jī)就行了。

紙箱包裝設(shè)備是紙箱成型機(jī)、開(kāi)箱機(jī)是指自動(dòng)完成開(kāi)箱、成形、下底折葉折曲。

并現(xiàn)時(shí)完成下部分膠帶粘貼，將疊成紙板的箱板打開(kāi)，箱子底部按一定程序折合，并用膠帶密封后輸送給裝箱機(jī)的專(zhuān)用設(shè)備。

自動(dòng)紙箱成型機(jī)、自動(dòng)開(kāi)箱機(jī)是大批量紙箱自動(dòng)開(kāi)箱、自動(dòng)折合下蓋、自動(dòng)密封下底膠帶的流水線(xiàn)設(shè)備，機(jī)器全部采用PLC+顯示屏控制,大大方便操作，是自動(dòng)化規(guī)模生產(chǎn)必不可少的設(shè)備。

擴(kuò)展資料

紙箱（英文 carton或hard paper case）：是應(yīng)用最廣泛的包裝制品，按用料不同，有瓦楞紙箱、單層紙板箱等，有各種規(guī)格和型號(hào)。

紙箱常用的有三層、五層，七層使用較少，各層分為里紙、瓦楞紙、芯紙、面紙，里、面紙有茶板紙、牛皮紙，芯紙用瓦楞紙，各種紙的顏色和手感都不一樣，不同廠家生產(chǎn)的紙（顏色、手感）也不一樣。

通常用作商品的包裹物或物品保護(hù)外層使用物。紙箱的體積因商品的大小而改變，紙箱通常有“小心輕放”、“怕濕”、“向上”、“堆碼極限”、“怕曬”、“防潮”“質(zhì)量安全”“禁止翻滾”“不可踐踏”“注意防火”“易碎物品”“綠化環(huán)境”“怕熱”“食品”“防異味”等多種圖案或文字提示，提醒使用者注意，以保護(hù)內(nèi)裝物品不受傷害。

包裝紙箱作為現(xiàn)代物流不可缺少的一部分，承擔(dān)著容裝、保護(hù)產(chǎn)品、美觀的重要責(zé)任，包裝紙箱的物理性能指標(biāo)則成為其質(zhì)量評(píng)估的依據(jù)。穩(wěn)定的工作環(huán)境條件保障了測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，并有多年從事紙箱測(cè)試專(zhuān)業(yè)的資深工程師，對(duì)包裝箱進(jìn)行測(cè)試分析，為包裝箱供應(yīng)商和包裝箱用戶(hù)提供公正、科學(xué)的測(cè)試數(shù)據(jù)。TTS（一通檢測(cè)）亦為多家知名企業(yè)提供供應(yīng)商材料篩選，標(biāo)書(shū)評(píng)定等工程。

參考資料百度百科紙箱

瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)怎么排單

瓦楞紙板線(xiàn)排單實(shí)用技巧

半自動(dòng)釘箱機(jī)是紙箱包裝企業(yè)所不可或缺的紙箱包裝機(jī)械，一般紙箱包裝企業(yè)就會(huì)將瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)與半自動(dòng)釘箱機(jī)或全自動(dòng)釘箱機(jī)結(jié)合起來(lái)使用。而瓦楞紙板線(xiàn)是瓦楞紙箱生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，它的生產(chǎn)流程要按照交貨期的先后排程及門(mén)幅的不同拼單來(lái)考慮各種因素，在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要有技術(shù)的支持，技巧也要掌握好，下面是天進(jìn)機(jī)械總結(jié)出的6個(gè)瓦楞紙板線(xiàn)排單實(shí)用技巧：

1、將系統(tǒng)分類(lèi)進(jìn)行最佳的排列組合。首先將訂單的材料、型號(hào)、紙板層數(shù)分組，然后整合，最好平衡拼在同一個(gè)原紙門(mén)幅裁切長(zhǎng)度里。

2、原紙門(mén)幅與設(shè)備功能協(xié)調(diào)。在實(shí)際中會(huì)出現(xiàn)紙箱搖蓋合不攏或紙箱高度開(kāi)槽過(guò)位現(xiàn)象，這就必須在下道工序成型前對(duì)紙箱寬度和高度進(jìn)行調(diào)整。所以在拼單是要考慮綜合因素。使原紙的利用率提高。

3、不同訂單相同材質(zhì)的上下刀橫切長(zhǎng)度要平衡。在注意門(mén)幅的同時(shí)還要注意平衡上下刀的總橫切長(zhǎng)度，掌握多門(mén)幅同材質(zhì)訂單拆分過(guò)程，多門(mén)幅不同材質(zhì)訂單打備料，長(zhǎng)短單區(qū)分拼，訂單多則越容易拼。

4、緊急訂單的排單。遇到緊急的插單要先與客戶(hù)溝通好，確認(rèn)排程安排且無(wú)更改需要，在滿(mǎn)足客戶(hù)需要時(shí)還要兼顧原紙門(mén)幅，盡量不更換原紙門(mén)幅，降低生產(chǎn)成本，避免矛盾產(chǎn)生，盡快完成訂單生產(chǎn)。

5、安排好的排程取消。遇到客戶(hù)訂單臨時(shí)取消的特殊情況，要了解訂單取消原因并確認(rèn)的確不需要生產(chǎn)時(shí)，盡快及時(shí)地取消訂單，避免損失。

6、材料數(shù)據(jù)變更。由于客戶(hù)的特殊需要或失誤造成臨時(shí)更改原紙、規(guī)格、數(shù)量，遇到這情況要及時(shí)溝通更改，可以參照訂單取消的操作流程。