便利店包裝紙 便利店有紙箱賣(mài)嗎

便利店有紙箱賣(mài)嗎

**便利店通常會(huì)出售紙箱**。一般而言，便利店通常會(huì)提供各種日常用品，包括紙箱等包裝材料。這些紙箱的尺寸和規(guī)格可能因地區(qū)和便利店的不同而有所差異，您可以聯(lián)系附近的便利店或前往店里咨詢具體的紙箱尺寸和規(guī)格，以便滿足您的特定需求。

如果有特定的搬家或物流需求，需要紙箱的尺寸和承重能力達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，建議提前咨詢相關(guān)便利店或搬家公司是否提供符合這些要求的紙箱。同時(shí)，為了確保紙箱的質(zhì)量和耐用性，購(gòu)買(mǎi)前可以查看紙箱的材料和制作工藝，并注意檢查是否有損壞或潮濕等問(wèn)題。

以上信息僅供參考，如有其他疑問(wèn)，建議咨詢便利店工作人員。

羅森便利店三明治帶包裝加熱有毒嗎

羅森便利店三明治帶包裝加熱后通常不會(huì)對(duì)人體健康造成威脅。這是因?yàn)楝F(xiàn)在的食品包裝用紙都是按照國(guó)家食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行特殊制作和處理的，不包含聚乙烯、二惡英等致癌致病成分。

然而，如果包裝材料質(zhì)量低劣或者使用不當(dāng)，可能會(huì)存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，如果包裝材料不能承受高溫，可能會(huì)釋放有害物質(zhì)。此外，如果包裝材料不干凈或者受到污染，也可能導(dǎo)致食品安全問(wèn)題。

因此，在加熱羅森便利店三明治時(shí)，建議使用質(zhì)量良好的包裝材料，并在加熱后及時(shí)食用。如果擔(dān)心食品安全問(wèn)題，可以在加熱前檢查包裝是否完整、干凈，并注意適當(dāng)?shù)募訜釡囟群蜁r(shí)間。如果有任何疑慮或者不適，建議及時(shí)就醫(yī)。

如何配置便利店內(nèi)的商品

如何配置便利店內(nèi)的商品？

如果商品配置不當(dāng)，會(huì)造成顧客想要的商品沒(méi)有，不想要的商品太多，浪費(fèi)店內(nèi)空間，造成資金積壓，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失利。便利店經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行商品配置時(shí)，可以從以下三個(gè)方面入手。商品品種配置便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)與消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的商品比例相當(dāng)，在進(jìn)行商品品種配置時(shí)可采用以下步驟：（1）根據(jù)歷史資料或市場(chǎng)調(diào)查計(jì)算商品庫(kù)存比例，確定商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)，即資金分配比例。（2）根據(jù)銷(xiāo)售資料分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)取向，從而確定各商品類(lèi)別中的品種數(shù)。（3）對(duì)商品品種配置比例進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)楦鶕?jù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)比例確定的商品品種配置比例會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、消費(fèi)者偏好、流行趨勢(shì)的變化而變化，因此，要及時(shí)對(duì)門(mén)店的銷(xiāo)售資訊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)發(fā)生的變化做出反應(yīng)。（4）建立舊品種的序列淘汰制，為新品種預(yù)留空間。商品選擇策略便利店的營(yíng)業(yè)空間和規(guī)模不是很大，而且本著方便顧客的經(jīng)營(yíng)宗旨，應(yīng)把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在高利潤(rùn)、高銷(xiāo)售額的主營(yíng)商品上，這些主營(yíng)商品一般是相對(duì)固定的。確定主營(yíng)商品后，便利店要對(duì)主營(yíng)商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。一般大超市的貨架上往往同一種商品有好幾種不同的規(guī)格，以適應(yīng)消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求。但在便利店，由于陳列空間有限，要盡量把某種商品控制在兩三種規(guī)格內(nèi)，這樣便能以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價(jià)。此外，便利店中同種商品的品牌不必太多，應(yīng)將某種商品確定在幾個(gè)知名品牌上，通過(guò)增加單位產(chǎn)品的銷(xiāo)售量來(lái)保證利潤(rùn)額。商品陳列原則便利店在商品陳列上應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：（1）牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等是人們的生活必需品，顧客的購(gòu)買(mǎi)頻率較高，銷(xiāo)售量較大，也是顧客進(jìn)行價(jià)格比較的重點(diǎn)商品，要配置在店鋪前面的顯眼處。（2）在收銀臺(tái)通道附近陳列休閑類(lèi)商品，如雜志、煙、口香糖等，這些商品屬于購(gòu)買(mǎi)隨意性較強(qiáng)的商品，往往不在顧客的采購(gòu)計(jì)劃中。這樣的陳列可以使顧客在等候收銀時(shí)隨手購(gòu)買(mǎi)，從而增加銷(xiāo)售額。（3）端頭貨架是店鋪中顧客接觸頻率最高的地方，顧客無(wú)論進(jìn)出都要經(jīng)過(guò)端頭貨架，特別是那些正對(duì)著入口的端頭貨架。這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客，要陳列特價(jià)商品、促銷(xiāo)商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤(rùn)商品等。（4）通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補(bǔ)性，實(shí)行配套陳列。特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換，要注意商品的延續(xù)性。例如，調(diào)味品與糧油制品，兒童用品、文具與兒童食品，廚房用品與速食品等。（5）便利店最后端的商品陳列，負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向店鋪?zhàn)罾锩娴呢?zé)任。一般來(lái)講，用保鮮柜來(lái)陳列新鮮食品最合適，而且要采用傾斜陳列的方式，使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。【字號(hào)：大中小|顏色：淺深紅|列印】

便利店的商品如何配置？

便利店內(nèi)的商品配置是關(guān)系到便利店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，商品配置不當(dāng)，會(huì)造成顧客想要的商品沒(méi)有，不想要的商品太多，而且還浪費(fèi)了賣(mài)場(chǎng)空間、資金積壓，最終會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失利。

便利店的商品配置策略從以下幾個(gè)方面入手：

1．商品品種配置

便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該與消費(fèi)者支出的商品投向比例相當(dāng)。要正確地確定商品品種的結(jié)構(gòu)比例，必須對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)比例做出正確的判斷與分析。

便利店商品品種配置的步驟如下：

(1)根據(jù)歷史資料或市場(chǎng)調(diào)查計(jì)算商品庫(kù)存比例，確定商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)，即資金分配比例。

(2)根據(jù)銷(xiāo)售資料分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)取向，從而確定各商品類(lèi)別中的品種數(shù)。

(3)商品品種配置比例的調(diào)整，根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)比例制定的商品品種配置比例并不是固定不變的，它會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、消費(fèi)者偏好、流行趨勢(shì)而改變的。因此，需要在連鎖總部設(shè)定“商品配置自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析資訊系統(tǒng)”，將各分店的每日銷(xiāo)售資訊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，定期顯示出變動(dòng)曲線，并制定一定日期(一般為一個(gè)月)配置比例變動(dòng)的上下限紅線，及時(shí)提示相關(guān)部門(mén)對(duì)發(fā)生的變化做出反應(yīng)。

(4)新品種的預(yù)留空間與舊品種的序列淘汰制。

2．商品選擇策略

便利店的營(yíng)業(yè)空間和規(guī)模不是很大，而且本著方便社群的經(jīng)營(yíng)宗旨，應(yīng)該把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在20％高利潤(rùn)、高銷(xiāo)售額的主營(yíng)商品上。便利店的主營(yíng)商品一般是相對(duì)固定的。

確定主營(yíng)商品后，便利店需要實(shí)施的一項(xiàng)重要商品策略就是對(duì)商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。在一般超市的貨架上，往往可以看到同一種商品有好幾種不同的規(guī)格，以適應(yīng)消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求。但是，在便利店，由于陳列空間有限，要盡量把某種商品的銷(xiāo)售量集中在2—3種規(guī)格上，而且這樣還能夠以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價(jià)。

此外，便利店中同一種商品的品牌不必太多，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查和分析后，便利店應(yīng)將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌上，通過(guò)增加單位產(chǎn)品的銷(xiāo)售量來(lái)保證利潤(rùn)額的實(shí)現(xiàn)。

3．商品陳列原則

便利店商品的陳列應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)配置原則：

(1)牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等日配品，是現(xiàn)代社會(huì)人們生活中的必需品，顧客的購(gòu)買(mǎi)頻率較高，銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量較大，而且也是顧客進(jìn)行價(jià)格比較的重點(diǎn)商品，是價(jià)格策略的主要商品，因此要配置在商店賣(mài)場(chǎng)的前端。

(2)在收銀臺(tái)通道附近陳列休閑類(lèi)商品，如：書(shū)刊雜志、膠卷、電池、香菸、口香糖等，這些商品屬于隨意性較強(qiáng)的商品，往往是不在顧客的采購(gòu)計(jì)劃中的，通過(guò)這樣的陳列，可以使顧客在等候收銀時(shí)隨手購(gòu)買(mǎi)，從而增加商店的銷(xiāo)售額。

(3)頭貨架是賣(mài)場(chǎng)中顧客接觸頻率最高的地方，顧客無(wú)論進(jìn)出都要經(jīng)過(guò)端頭貨架，特別是其中一頭又正對(duì)著入口，因此這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客。如：特價(jià)商品、促銷(xiāo)商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤(rùn)商品等。

(4)通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補(bǔ)性，實(shí)行配套陳列，特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換，要注意商品的延續(xù)性。例如，調(diào)味品與糧油制品、兒童用品／文具與兒童食品、廚房用品與速食品等。

(5)便利店賣(mài)場(chǎng)的最后端的商品陳列，負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向賣(mài)場(chǎng)最里面的責(zé)任。一般來(lái)講，用保鮮柜來(lái)陳列新鮮食品最為合適，而且要采用傾斜陳列的方式，使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。

案例：聯(lián)華便利店商品營(yíng)銷(xiāo)策略

聯(lián)華便利從成立時(shí)起就注重打造業(yè)態(tài)特性。近80平方米的店鋪內(nèi)，銷(xiāo)售30個(gè)大類(lèi)2000多種商品，即食品有聯(lián)華定牌的茶葉蛋、棕子、面包、蛋糕和豆奶等即食品，門(mén)店設(shè)有蒸包機(jī)、冷熱飲料機(jī)、加熱鍋等食品保溫裝置，在即用品上，有菸酒、洗滌化妝、生活日用品等。同時(shí)還引進(jìn)了20多種報(bào)紙、50多種雜志、200多種圖書(shū)出售。聯(lián)華便利根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品類(lèi)管理。

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便利店商品配置策略步驟方案？

便利店內(nèi)的商品配置是關(guān)系到便利店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，商品配置不當(dāng)，會(huì)造成顧客想要的商品沒(méi)有，不想要的商品太多，而且還浪費(fèi)了賣(mài)場(chǎng)空間、資金積壓，最終會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失利。

便利店的商品配置策略從以下幾個(gè)方面入手：

1．商品品種配置

便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該與消費(fèi)者支出的商品投向比例相當(dāng)。要正確地確定商品品種的結(jié)構(gòu)比例，必須對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)比例做出正確的判斷與分析。

便利店商品品種配置的步驟如下：

(1)根據(jù)歷史資料或市場(chǎng)調(diào)查計(jì)算商品庫(kù)存比例，確定商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)，即資金分配比例。

(2)根據(jù)銷(xiāo)售資料分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)取向，從而確定各商品類(lèi)別中的品種數(shù)。

(3)商品品種配置比例的調(diào)整，根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)比例制定的商品品種配置比例并不是固定不變的，它會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、消費(fèi)者偏好、流行趨勢(shì)而改變的。因此，需要在連鎖總部設(shè)定“商品配置自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析資訊系統(tǒng)”，將各分店的每日銷(xiāo)售資訊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，定期顯示出變動(dòng)曲線，并制定一定日期(一般為一個(gè)月)配置比例變動(dòng)的上下限紅線，及時(shí)提示相關(guān)部門(mén)對(duì)發(fā)生的變化做出反應(yīng)。

(4)新品種的預(yù)留空間與舊品種的序列淘汰制。

2．商品選擇策略

便利店的營(yíng)業(yè)空間和規(guī)模不是很大，而且本著方便社群的經(jīng)營(yíng)宗旨，應(yīng)該把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在20％高利潤(rùn)、高銷(xiāo)售額的主營(yíng)商品上。便利店的主營(yíng)商品一般是相對(duì)固定的。

確定主營(yíng)商品后，便利店需要實(shí)施的一項(xiàng)重要商品策略就是對(duì)商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。在一般超市的貨架上，往往可以看到同一種商品有好幾種不同的規(guī)格，以適應(yīng)消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求。但是，在便利店，由于陳列空間有限，要盡量把某種商品的銷(xiāo)售量集中在2—3種規(guī)格上，而且這樣還能夠以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價(jià)。

此外，便利店中同一種商品的品牌不必太多，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查和分析后，便利店應(yīng)將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌上，通過(guò)增加單位產(chǎn)品的銷(xiāo)售量來(lái)保證利潤(rùn)額的實(shí)現(xiàn)。

3．商品陳列原則

便利店商品的陳列應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)配置原則：

(1)牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等日配品，是現(xiàn)代社會(huì)人們生活中的必需品，顧客的購(gòu)買(mǎi)頻率較高，銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量較大，而且也是顧客進(jìn)行價(jià)格比較的重點(diǎn)商品，是價(jià)格策略的主要商品，因此要配置在商店賣(mài)場(chǎng)的前端。

(2)在收銀臺(tái)通道附近陳列休閑類(lèi)商品，如：書(shū)刊雜志、膠卷、電池、香菸、口香糖等，這些商品屬于隨意性較強(qiáng)的商品，往往是不在顧客的采購(gòu)計(jì)劃中的，通過(guò)這樣的陳列，可以使顧客在等候收銀時(shí)隨手購(gòu)買(mǎi)，從而增加商店的銷(xiāo)售額。

(3)頭貨架是賣(mài)場(chǎng)中顧客接觸頻率最高的地方，顧客無(wú)論進(jìn)出都要經(jīng)過(guò)端頭貨架，特別是其中一頭又正對(duì)著入口，因此這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客。如：特價(jià)商品、促銷(xiāo)商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤(rùn)商品等。

(4)通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補(bǔ)性，實(shí)行配套陳列，特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換，要注意商品的延續(xù)性。例如，調(diào)味品與糧油制品、兒童用品／文具與兒童食品、廚房用品與速食品等。

(5)便利店賣(mài)場(chǎng)的最后端的商品陳列，負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向賣(mài)場(chǎng)最里面的責(zé)任。一般來(lái)講，用保鮮柜來(lái)陳列新鮮食品最為合適，而且要采用傾斜陳列的方式，使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。

案例：聯(lián)華便利店商品營(yíng)銷(xiāo)策略

聯(lián)華便利從成立時(shí)起就注重打造業(yè)態(tài)特性。近80平方米的店鋪內(nèi)，銷(xiāo)售30個(gè)大類(lèi)2000多種商品，即食品有聯(lián)華定牌的茶葉蛋、棕子、面包、蛋糕和豆奶等即食品，門(mén)店設(shè)有蒸包機(jī)、冷熱飲料機(jī)、加熱鍋等食品保溫裝置，在即用品上，有菸酒、洗滌化妝、生活日用品等。同時(shí)還引進(jìn)了20多種報(bào)紙、50多種雜志、200多種圖書(shū)出售。聯(lián)華便利根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)品類(lèi)管理。

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便利店的商品價(jià)格如何制定

便利店商品價(jià)格制定需考慮的因素：

1．消費(fèi)者因素

消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的判斷應(yīng)作為定價(jià)的主要依據(jù)，其方法有三種：

(1)針對(duì)不同的目標(biāo)顧客采用不同的價(jià)格策略。

(2)根據(jù)銷(xiāo)售價(jià)格制定商品進(jìn)價(jià)。

(3)根據(jù)供應(yīng)商與消費(fèi)者所能接受的價(jià)格以及超市的期望利潤(rùn)，來(lái)控制經(jīng)營(yíng)成本。

2．環(huán)境方面的因素

設(shè)定價(jià)格時(shí)，除了要了解自身的狀況、產(chǎn)品的原價(jià)外，對(duì)隨時(shí)在變化的周?chē)h(huán)境也要有很高的預(yù)見(jiàn)性。比如，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格動(dòng)向、季節(jié)變化因素、氣候變化因素、市場(chǎng)整體供求情況等等。

3．商品的市場(chǎng)生命周期

商品的市場(chǎng)生命周期是指商品從投入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的全過(guò)程。在商品投入期，為引起消費(fèi)者的注意和興趣，應(yīng)以較低的價(jià)格出售；成長(zhǎng)期的商品應(yīng)維持一個(gè)穩(wěn)定且有適當(dāng)利潤(rùn)空間的售價(jià)；成熟期的商品的定價(jià)與成長(zhǎng)期類(lèi)似，但應(yīng)注意替代品的出現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格行為，應(yīng)加大促銷(xiāo)力度；衰退期的商品應(yīng)通過(guò)各種方式的促銷(xiāo)活動(dòng)盡快清理庫(kù)存，并及時(shí)將其清退出賣(mài)場(chǎng)。

4．超市的經(jīng)營(yíng)策略

(1)從整個(gè)商品組合或商品群考慮定價(jià)。

(2)充分把握促銷(xiāo)的基本目標(biāo)。

(3)充分考慮來(lái)自沒(méi)進(jìn)貨渠道的商品成本。

(4)要隨時(shí)關(guān)注廣告宣傳的動(dòng)向。在各大連鎖加盟超市、便利店中，正在各媒體進(jìn)行廣告宣傳的商品，往往是消費(fèi)者最敏感的商品，售價(jià)不能定得太高。

總之，制定價(jià)格時(shí)不僅要考慮國(guó)家的方針政策、商品價(jià)值的大小、市場(chǎng)供求的變化、貨幣價(jià)值的變化，更重要、更具體的是要考慮消費(fèi)者因素、環(huán)境方面的因素、商品的市場(chǎng)生命周期以及超市、便利店的經(jīng)營(yíng)策略。

便利店商品如何擺放更適合

便利店比大型的店鋪裝修看似輕松多，其實(shí)便利店裝修才是更費(fèi)心，要將便利店的空間利用的更適當(dāng)，還得需要有經(jīng)驗(yàn)的裝修公司為您來(lái)設(shè)計(jì)，東莞便利店開(kāi)得也挺多的，而且便利店也比較受歡迎，價(jià)格也很合理，便利店的商品如何擺放，下面由東莞萬(wàn)眾裝飾公司的設(shè)計(jì)師為你介紹。一、商品陳列要點(diǎn)小便利店內(nèi)商品的擺放也有一定的技巧。和食雜店內(nèi)商品的擺放要求一樣，小便利店的商品也要做到擺放有規(guī)律，整體美觀，色彩和形狀搭配協(xié)調(diào)。具體來(lái)說(shuō)，在陳列商品時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：二、按商品特點(diǎn)來(lái)陳列商品的特點(diǎn)不同，陳列的位置也有差異。貨架的最上層和最下層是人們觀看和拿取商品比較費(fèi)力的地方，因此，貨架最上層和最下層應(yīng)陳列毛利率低、銷(xiāo)售慢、外包裝體積較大的商品。最上層可以陳列重量較輕、不易碎的商品，如大包裝的營(yíng)養(yǎng)品，最下層可以陳列比較重、不方便拿取的商品，如大瓶包裝的飲料。在與大部分顧客的視線平行的貨架上，可以陳列一些暢銷(xiāo)商品、主推商品，方便顧客選購(gòu)。在同一層貨架上，一定要使放在貨架外沿的東西比放在里面的東西更容易拿到手。為使里面的商品容易拿，常用的辦法是架設(shè)階層貨架，如果空間夠的話，也可以將后面的貨物整齊地摞起來(lái)。三、商品易見(jiàn)易取所謂易見(jiàn)，就是要方便顧客看到商品。小便利店的商品大都陳列在各層貨架上。一般說(shuō)來(lái)，以人的水平視線為基準(zhǔn)，水平視線上方10度至下方20度的范圍為容易看見(jiàn)的區(qū)域，商品最好擺放在這個(gè)范圍內(nèi)。所謂易取，就是要使陳列的商品容易讓顧客觸控、拿取，這樣貨架就不宜太高。要注意，小型超市內(nèi)最上層貨架陳列的商品應(yīng)保證成年人能方便地取到，兒童玩具類(lèi)的貨架要適當(dāng)?shù)托?，以保證商品在兒童目力所及的范圍內(nèi)。四、標(biāo)價(jià)清楚，及時(shí)補(bǔ)貨小便利店的銷(xiāo)售方式是開(kāi)架自選，標(biāo)價(jià)簽一定要清晰明了。有些商品銷(xiāo)售得較快，這就需要及時(shí)補(bǔ)貨，避免暢銷(xiāo)商品從貨架上“消失”，顧客找不到想要的商品。五、位置相對(duì)固定小便利店一般都有相對(duì)固定的顧客群，對(duì)于這部分顧客來(lái)說(shuō)，固定商品的擺放位置可以方便他們購(gòu)物。但由于受供貨情況、換季等因素的影響，商品的陳列位置往往難以保持長(zhǎng)久不變。這時(shí)，要盡量保持同種類(lèi)商品分割槽的穩(wěn)定。一旦商品的分割槽有較大的改變，可以在店內(nèi)設(shè)定指示牌等向顧客說(shuō)明。六、分類(lèi)陳列，協(xié)調(diào)搭配按商品的特征分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行陳列，可以讓人一目了然。擺放商品時(shí)要力求朝向一致，色彩搭配協(xié)調(diào)，盡可能歸類(lèi)擺放，可以在不影響美觀的前提下將滯銷(xiāo)商品搭配在旺銷(xiāo)的商品中，以帶動(dòng)銷(xiāo)售。七、生動(dòng)化陳列普通的商品陳列方式往往平淡無(wú)奇，如果動(dòng)腦將商品進(jìn)行生動(dòng)化陳列，則可以吸引顧客的目光，促進(jìn)銷(xiāo)售。另外，巧妙地使用一些輔助工具可以使商品陳列更加立體、生動(dòng)，使賣(mài)場(chǎng)更加個(gè)性化。萬(wàn)眾裝飾，品牌標(biāo)志，十年裝飾品牌，專(zhuān)業(yè)店面裝飾公司，店面裝修公司，萬(wàn)眾裝飾更懂風(fēng)水，為您量身定制店面裝修風(fēng)水，力求每一位客戶順風(fēng)順?biāo)?/p>

便利店商品的價(jià)格

你想開(kāi)一個(gè)多大的超市?可用資金多少?預(yù)計(jì)便利店的經(jīng)營(yíng)檔次?

目標(biāo)位置的租金?是否有空鋪?進(jìn)貨渠道困難嗎?人員工資水平?附近的經(jīng)營(yíng)環(huán)境如何?有多少間商鋪?人流如何?住戶?商鋪?你的年齡有多大?工作經(jīng)驗(yàn)又是甚么?

你又或者可以頂手一些經(jīng)營(yíng)中的便利店,畢竟資金有限的話還是這樣會(huì)快點(diǎn),而且有熟客.因?yàn)闊熍七€需要申請(qǐng),有相當(dāng)?shù)氖掷m(xù)

便利店我倒是開(kāi)過(guò)我的經(jīng)營(yíng)資料給你參考下:

店面物品連裝修約100,000

運(yùn)作備用資金約30,000

毎月?tīng)I(yíng)業(yè)額約70,000

租金4,800/月/80方

人工1,500*3=4,500

毎月平均損耗500-1,000元

水電平均1,500

毛利18%-20%

便利店的定價(jià)一般都是根據(jù)周邊環(huán)境而定，一般產(chǎn)品都比超市貴一點(diǎn)點(diǎn)，跟其它便利店拉平，也不用比別人便宜的，個(gè)別補(bǔ)貨難的產(chǎn)品可以貴一點(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)轭櫩褪且员憷麨橹鳌?/p>

煙的毛利10%以下

飲品毛利 20%左右

生活用品20-30%左右

電器 30%-50%左右

零售便利店貨架商品如何擺放效果好

便利店超市貨架及商品陳列的一些規(guī)范，店內(nèi)合理的設(shè)計(jì)及商品碼放可有效提高整個(gè)超市及便利店的“顏值”，提高客戶的回頭率及商品的進(jìn)出率，提高店鋪收益。零售業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，貨架及商品陳列規(guī)范日趨成熟，我們可以從規(guī)則中借鑒。

便利店

1.顯而易見(jiàn)

面向顧客（措施）：商品的正面（品名清晰、圖案、色彩豐富的一面）應(yīng)正立或根據(jù)不同高度調(diào)整，使正向面向顧客；朝向一致、分界成線：同種商品的各陳列面朝向應(yīng)一致。相鄰兩種商品之間的分界線應(yīng)一目了然，嚴(yán)禁交叉混放；陳列商品的前端及左右的分界處應(yīng)成直線。

2.豐滿美觀

前進(jìn)補(bǔ)缺：一般情況下，商品占據(jù)的空間應(yīng)占所分配的陳列空間的1/2，前端商品銷(xiāo)售后，應(yīng)及時(shí)將后端商品陳列在前端。如出現(xiàn)斷貨時(shí)，可用同類(lèi)商品中的暢銷(xiāo)商品（或陳列位左右鄰近的商品）補(bǔ)充缺貨位。

3.頂層齊整：貨架頂上陳列的商品可分為外圍層和內(nèi)層，外圍層為靠近貨架邊緣、面向通道一層，內(nèi)層高度不得超過(guò)外圍層；外圍層應(yīng)保持前緣成一直線，高度偏差不超過(guò)10厘米，以商品的演示為主；各頂層陳列高度應(yīng)基本一致）鄰?fù)ǖ理攲訛樯唐费菔緟^(qū)，若無(wú)法實(shí)現(xiàn)需用相同相同紙箱或精致隔板裝點(diǎn)。

4.分類(lèi)陳列

正確分類(lèi)：對(duì)商品正確分類(lèi)，一般按類(lèi)別、品牌、大小、顏色的分類(lèi)順序進(jìn)行。

5.縱向陳列

同類(lèi)縱向：當(dāng)該類(lèi)商品品種數(shù)超過(guò)4種時(shí)縱向陳列，否則可根據(jù)情況采取橫向陳列?？v向陳列的各品種陳列面寬度均勻分配，熱點(diǎn)商品可放大陳列面，但不超過(guò)90厘米。橫向?yàn)橐?guī)格、縱向?yàn)轭伾?；上大（重）下?。ㄝp）。

橫列式和縱列式貨架布局

6.關(guān)聯(lián)陳列

關(guān)聯(lián)組合：按使用目的、用途發(fā)掘商品間的關(guān)聯(lián)性，形成大、小關(guān)聯(lián)區(qū)間。如寵物區(qū)、嬰兒區(qū)、護(hù)膚區(qū)、清潔區(qū)，或面包旁邊擺放奶油、蜂蜜，咖啡旁邊擺放方糖，鹽、味精等調(diào)味品旁適當(dāng)擺放調(diào)味糖（紅糖）等，刀具旁擺放磨刀石、紅酒帶起瓶器等。

7.防止損耗

先進(jìn)先出：參看貨架商品陳列的原則。

安全防損：注意消除貨架及貨架頂層商品存在的不安全因素（如貨架頂層商品易掉落、刀具易傷人）。

8.便于拿取

商品豐滿但便于顧客取放，靠外（面向顧客）的商品應(yīng)陳列到距上隔板一拳的高度（約5至7厘米）；體積（重量）較大的商品應(yīng)陳列在貨架下層，較小的商品應(yīng)陳列于上層；兒童用品陳列于較低位置（與兒童身高相仿約一米的高度）。

9.黃金位陳列

離地約120至160厘米的區(qū)域應(yīng)陳列高利潤(rùn)商品、季節(jié)性商品或需突出陳列的商品（特價(jià)商品），不得陳列C類(lèi)商品、滯銷(xiāo)商品、過(guò)季商品。

10.其他

不露雜物：非商品不得占用貨架陳列面，如贈(zèng)品（樣板除外）、雜物、宣傳單、打價(jià)機(jī)、記錄本等，并且不得***在外（顧客看見(jiàn)）。

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友琪便利店的品牌如何?

友琪便利店獲得過(guò)廣東省最具發(fā)展?jié)摿ζ放?，口碑很好，有自己的常溫跟低溫配送物流中心，我加盟了三家店，到也到總部物流參觀過(guò)，我是08年加盟友琪的，業(yè)務(wù)經(jīng)理親自開(kāi)車(chē)帶我跟我老婆去看店的，辦證件也是一直在幫我，服務(wù)好，費(fèi)用也不高，比起美宜佳的便宜多了，服務(wù)也好，我之前也咨詢過(guò)美宜佳的加盟，比較來(lái)比較去就是覺(jué)得友琪好，今年又開(kāi)了一家，還有優(yōu)惠，送收銀機(jī)，送提貨券，送商品，好多優(yōu)惠，去年一年友琪的中心都放在直營(yíng)店了，對(duì)我們這些加盟的就沒(méi)怎么管理，我也是失望的，但是參加友琪年會(huì)后聽(tīng)到老版說(shuō)今年開(kāi)始特許和直營(yíng)店一樣重要重視，我就想開(kāi)一家店了，過(guò)幾天也開(kāi)業(yè)了，祝我自己生意興隆，祝友琪越來(lái)越好。

3米多寬的門(mén)面開(kāi)便利店如何陳列商品

貨架做布局設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行品類(lèi)管理和陳列

加盟便利店要注意什么

加盟便利店要注意：開(kāi)店最主要就是開(kāi)在什么地方，太熱鬧地方店租又太高，太偏僻的又怕沒(méi)生意！便利店最主要還是貨源，簽合同時(shí)等等。

1、加盟便利店,選擇好店址尤為重要。投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功最重要的因素。便利店的優(yōu)勢(shì)在于“便利”，因此便利店大多設(shè)在社區(qū)和娛樂(lè)設(shè)施比較集中的地區(qū)，使得顧客購(gòu)物更加方便。

2、要注意對(duì)端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門(mén)店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長(zhǎng)，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷(xiāo)商品。

3、便利店的主要消費(fèi)群體定位在 30歲以下的學(xué)生和上班族,針對(duì)這一群體易接受新事物、消費(fèi)力強(qiáng)勁和追求時(shí)尚的特點(diǎn)，因此在商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新，結(jié)合時(shí)尚主旋律。

4、要注意對(duì)端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門(mén)店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長(zhǎng)，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷(xiāo)商品。

擴(kuò)展資料：

注意事項(xiàng)

要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號(hào)，且代表簽約的對(duì)象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，總部必然要先擁有這個(gè)品牌的商標(biāo)權(quán)才能授權(quán)給加盟者。

相關(guān)技巧

1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金。

2、控制好經(jīng)營(yíng)成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略。

3、學(xué)會(huì)管理員工。

4、學(xué)會(huì)管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系。

食品包裝用紙袋好還是塑料袋好

食品包裝袋，以往有許多人用的是塑料袋。幾年隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)以及對(duì)于個(gè)人健康的關(guān)注，所以現(xiàn)在只帶成為了主要的食品包裝工具。塑料本身屬于化工產(chǎn)品，因此在接觸食物的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生一些有害的物質(zhì)，對(duì)于人體會(huì)造成非常大的影響。這點(diǎn)在科學(xué)界已經(jīng)得到了證明，所以，在大部分人都會(huì)采用紙袋兒，而不是塑料袋。

在的城市塑料污染非常嚴(yán)重。

從環(huán)保的概念來(lái)說(shuō)，塑料袋屬于很難消除的垃圾，甚至上萬(wàn)年都不可能分解。對(duì)于我們的環(huán)境來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的災(zāi)難。一次從環(huán)保的方面來(lái)說(shuō)，使用紙袋也是最好的選擇。通過(guò)上面的描述大家可以看出塑料袋兒有很多的弊端，因此我們應(yīng)該選擇只帶希望朋友們能夠以身作則，愛(ài)惜身體和保護(hù)環(huán)境。