瀏陽(yáng)包裝紙價(jià) 瀏陽(yáng)花炮的特點(diǎn)

瀏陽(yáng)花炮的特點(diǎn)

瀏陽(yáng)花炮的特點(diǎn)

煙花爆竹及原輔材料是我市支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量的好壞直接影響著產(chǎn)業(yè)的興衰成敗。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，我們對(duì)全市花炮及原輔材料質(zhì)量、管理現(xiàn)狀進(jìn)行了一次深入調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：

一、發(fā)展現(xiàn)狀

1．花炮市場(chǎng)前景廣闊，社會(huì)貢獻(xiàn)大。一是市場(chǎng)需求巨大。據(jù)調(diào)查，全國(guó)年需求量可達(dá)120億元，創(chuàng)財(cái)政收入36億元，解決200萬(wàn)人就業(yè)。全球年需求量可達(dá)60億美元，創(chuàng)財(cái)政收入150億元，提供830萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益可觀。二是市場(chǎng)帶動(dòng)強(qiáng)勁。瀏陽(yáng)花炮帶動(dòng)發(fā)展原材料企業(yè)619家、運(yùn)輸車輛1000余臺(tái)。去年帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.46億元，比1998年增長(zhǎng)85%。其中：化工3.54億元、交通1.88億元、造紙1.84億元、包裝1.25億元、印刷0.88億元、機(jī)械0.58億元、塑料0.49億元。如此巨大的帶動(dòng)效應(yīng)是其他任何產(chǎn)業(yè)無(wú)法比擬的。三是市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定?；ㄅ诰哂胁豢扇〈奈┮恍?，市場(chǎng)難以壓縮；瀏陽(yáng)人口密度小，每平方公里僅263人，有利于遏制重大事故；廉價(jià)勞動(dòng)力充足，中國(guó)勞動(dòng)力占世界勞動(dòng)力總量的28%，年富余勞動(dòng)力達(dá)2億人。瀏陽(yáng)勞動(dòng)力更充足，作為勞動(dòng)力密集型的花炮業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是2001年成功實(shí)現(xiàn)瀏陽(yáng)花炮股份有限公司上市，成為全球惟一花炮上市公司，融資1.92億元。產(chǎn)業(yè)建設(shè)促進(jìn)花炮成為對(duì)財(cái)政收入貢獻(xiàn)最大的支柱產(chǎn)業(yè)。2003年實(shí)現(xiàn)花炮產(chǎn)值25.89億元，銷值25.62億元，稅收4.4億元，分別比1998年增長(zhǎng)145%、139.6%、144%；花炮稅收占財(cái)政總收入48.8%，比1998年增長(zhǎng)8個(gè)百分點(diǎn)。

2．花炮及原材料質(zhì)量喜憂參半。喜的是煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高，從1999年抽檢合格率67%，一躍上升到2003年的76.7%，高于全國(guó)平均水平。瀏陽(yáng)花炮原材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)近1000家，主要有鋁鎂合金粉、鋁粉、鋁渣、金屬鈦、海棉鈦、氯酸鉀、高氯酸鉀、笛音劑等40多種，有經(jīng)銷企業(yè)50多家成為全國(guó)花炮原材料集散中心。憂的是煙花爆竹化工原材料基本上沿用化工行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有煙花爆竹行業(yè)專用標(biāo)準(zhǔn)，瀏陽(yáng)對(duì)原輔材料的監(jiān)督?jīng)]有形成體系，加之近一、二年有色金屬漲價(jià)，花炮利潤(rùn)空間小，濫質(zhì)濫價(jià)現(xiàn)象有所抬頭。隨著原輔材料的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)備案，標(biāo)準(zhǔn)水平參差不齊，化工原材料質(zhì)量逐年下降，碳酸鍶含量低至71%，鋁銀粉低至45%。

3．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)種類齊全。全市有引火線、黑火藥、煙火劑生產(chǎn)企業(yè)153家?；どa(chǎn)企業(yè)75家，其中正在生產(chǎn)的51家，按標(biāo)生產(chǎn)的38家，無(wú)標(biāo)生產(chǎn)的37家，產(chǎn)品有商標(biāo)的20家，無(wú)商標(biāo)的55家，未換證的54家。紙箱包裝企業(yè)112家，其中出口包裝紙箱廠16家，內(nèi)銷包裝紙箱廠96家，未生產(chǎn)的42家，有照經(jīng)營(yíng)的101家，無(wú)照經(jīng)營(yíng)的11家，產(chǎn)值50萬(wàn)元以上的55家，無(wú)企業(yè)名稱的12家。花炮包裝印刷企業(yè)104家，其中從事花炮包裝印刷的92家。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門市151家，其中有銷售許可證的36家，營(yíng)業(yè)執(zhí)照已換證的34家。主營(yíng)化工產(chǎn)品的89家，主營(yíng)機(jī)械產(chǎn)品的6家，主營(yíng)輔助材料的27家，主營(yíng)紙張的25家，主營(yíng)燃放器材的4家，無(wú)企業(yè)名稱的56家。分散在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)的花炮原輔材料銷售門市412個(gè)。

4．銷售市場(chǎng)巨大。全市花炮原輔材料年銷售額7.72億元，年納稅4100多萬(wàn)元，解決就業(yè)人員近萬(wàn)人。全市花炮化工生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.4億元，年納稅1000多萬(wàn)元，從業(yè)人員1056人，主要產(chǎn)品有硝酸鉀、鋁鎂合金、鈦、聚乙烯醇、樹(shù)脂、珍珠巖粉、防潮劑、笛音劑，其中常用品種40多種?；ㄅ诎b紙箱企業(yè)年產(chǎn)值1.46億元左右，年納稅680多萬(wàn)元，從業(yè)人員1496人。花炮包裝印刷企業(yè)年產(chǎn)值1.86億元左右，年納稅1500萬(wàn)元，從業(yè)人員2566人?；ㄅ诮?jīng)營(yíng)門市年銷售額2億多元，年納稅近千萬(wàn)元，從業(yè)人員2508人。

5．生產(chǎn)布局集中。主要集中在大瑤、集里、淮川、荷花、關(guān)口、達(dá)滸、文家市等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。化工產(chǎn)品企業(yè)主要分布在達(dá)滸、大瑤、古港、三口、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。紙箱包裝企業(yè)主要分布在文家市、大瑤、集里、關(guān)口、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。包裝印刷企業(yè)主要分布在集里、大瑤、荷花、淮川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。大瑤花炮市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)門市358個(gè)，從事花炮原輔材料經(jīng)營(yíng)的113個(gè)，占市場(chǎng)總數(shù)的30%。瀏陽(yáng)花炮市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)門市817個(gè)，從事花炮原輔材料經(jīng)營(yíng)的310個(gè)，占市場(chǎng)總數(shù)的38%。

瀏陽(yáng)市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：

1．形成了全國(guó)最大的花炮原輔材料市場(chǎng)。幾年來(lái)，瀏陽(yáng)先后建成了集里花炮大市場(chǎng)和大瑤花炮大市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)花炮原輔材料門店達(dá)423家，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)1000多種，不僅能夠滿足市內(nèi)各花炮生產(chǎn)企業(yè)的原輔材料需要，并且全國(guó)各地的花炮生產(chǎn)企業(yè)紛紛來(lái)瀏陽(yáng)購(gòu)買各種原輔材料。據(jù)一位來(lái)瀏訂購(gòu)花炮原輔材料的外地客商講，瀏陽(yáng)市場(chǎng)里的花炮原輔材料不僅質(zhì)量比較可靠，而且品種齊全，要買的材料瀏陽(yáng)市場(chǎng)上都可買到。同時(shí)，瀏陽(yáng)還有花炮原輔材料生產(chǎn)企業(yè)400余家，能夠自主生產(chǎn)硝酸鉀、鋁合金等主要原輔材料產(chǎn)品。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我市原輔材料每年需求量在10個(gè)億以上，瀏陽(yáng)已經(jīng)成為了全國(guó)名副其實(shí)的花炮及原輔材料集散中心。

2．企業(yè)質(zhì)量意識(shí)提高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。近年來(lái)，市委、市政府加大了對(duì)原輔材料市場(chǎng)整治和打假治劣的力度，各部門和廣大企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作越來(lái)越重視，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，廣大企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，誰(shuí)的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)，誰(shuí)的信譽(yù)就好。”生產(chǎn)廠家寧愿少賺一點(diǎn)，也要優(yōu)先保證質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。從近四年來(lái)的質(zhì)量抽檢情況來(lái)看，1999年合格率67%、2000年為72%、2002年為70.7%、2003年為76.7%，高于全國(guó)平均水平。在幾年來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些重質(zhì)量、信譽(yù)高的知名企業(yè)逐步涌現(xiàn)出來(lái)。例如民合化工，在每次質(zhì)檢部門的質(zhì)量抽檢中，都保證了合格率100%，贏得了廣大客戶的歡迎和贊譽(yù)。

3．涌現(xiàn)了一批具有一定知名度的產(chǎn)品品牌。近年來(lái)，我市通過(guò)采取市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、財(cái)政扶持、政府推介等辦法，組織專門力量，幫助花炮原輔材料企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，加大宣傳力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占用份額，打造知名品牌，形成了專業(yè)生產(chǎn)阻燃材料的有機(jī)化工廠，專業(yè)生產(chǎn)高氯酸鉀的瀏陽(yáng)化工廠等知名企業(yè)，涌現(xiàn)了像“天馬”鋁鎂粉、宇宙銀粉、黃金潭紙業(yè)、天鷹包裝等花炮原輔材料產(chǎn)品品牌。

4．市場(chǎng)管理得到了加強(qiáng)。市委、市政府為強(qiáng)化對(duì)花炮原輔材料市場(chǎng)的監(jiān)管，成立了花炮原輔材料綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和實(shí)施了花炮原輔材料劃行歸市政策，確定對(duì)花炮原輔材料進(jìn)行綜合監(jiān)管，集里與大瑤花炮市場(chǎng)逐步走上管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)品市場(chǎng)化軌道。切實(shí)加大了對(duì)偽造產(chǎn)地、冒用他人廠名廠址以及“三無(wú)”產(chǎn)品的查處力度，依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣的違法行為。在整治工作中，對(duì)違法產(chǎn)品堅(jiān)持該封存的封存，該沒(méi)收的沒(méi)收，該處罰的處罰，公開(kāi)銷毀了一批專項(xiàng)整治中查處的假冒偽劣產(chǎn)品，并邀請(qǐng)新聞媒體在查處的企業(yè)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對(duì)性質(zhì)惡劣的違法行為堅(jiān)決予以曝光。由于措施得力，監(jiān)管到位，我市花炮行業(yè)原輔材料假冒偽劣現(xiàn)象有了明顯改觀，市場(chǎng)秩序?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，有力地維護(hù)了“瀏陽(yáng)花炮”的良好形象。

二、存在問(wèn)題及原因

1.部門職責(zé)不明晰，管理不到位。與花炮產(chǎn)品市場(chǎng)管理相比，我市花炮原輔材料市場(chǎng)管理明顯滯后。目前，承擔(dān)花炮原輔材料市場(chǎng)管理職能的有工商、質(zhì)監(jiān)、公安、安監(jiān)、質(zhì)檢中心等單位，但由于職能交叉，權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致我市花炮原輔材料市場(chǎng)出現(xiàn)有精力管的部門無(wú)權(quán)管，有職能管的部門無(wú)暇管的現(xiàn)象。由于職能不明晰，管理不到位，造成花炮原輔材料市場(chǎng)違章經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重，稅費(fèi)大量流失。集里、大瑤兩個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的400多家原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的就達(dá)188家，連名稱都沒(méi)有的68家。某些社會(huì)人員，一不需門店，二不需倉(cāng)庫(kù)，直接從生產(chǎn)廠家訂貨，到花炮企業(yè)推銷，沒(méi)有任何中間環(huán)節(jié)，純屬“提籃買賣”。表面上看起來(lái)，是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接進(jìn)入再生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但實(shí)際上是一種暗箱操作，不顯山、不露水，以回扣的形式，濃縮了流通環(huán)節(jié)，逃避了市場(chǎng)管理，造成稅費(fèi)流失。據(jù)調(diào)查，僅化工原材料“提籃子”經(jīng)營(yíng)這一項(xiàng)，每年銷售超過(guò)一個(gè)億，其稅費(fèi)流失可想而知。據(jù)估算，花炮原輔材料被“提籃經(jīng)營(yíng)”的就超過(guò)1.5億元，稅收流失至少在500萬(wàn)元以上，給國(guó)家造成了較大的損失。

2．企業(yè)檔次低，安全無(wú)保證。全市雖有花炮化工生產(chǎn)企業(yè)75家，年產(chǎn)值2個(gè)多億元，但除市化工廠、有色金屬粉沫廠、宇宙銀粉廠、精杰化工公司等已形成規(guī)模外，多數(shù)還停留在家庭作坊上“小打小鬧”。一些所謂“化工廠”，就是利用幾間破房，架一口大鍋，兩三個(gè)人，買臺(tái)簡(jiǎn)單機(jī)械、幾個(gè)篩子，就辦起來(lái)了。老成一點(diǎn)的人還辦了個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有些膽子的人，什么手續(xù)也不辦。經(jīng)營(yíng)門店也一樣，利用自家門店，擺上幾樣產(chǎn)品就開(kāi)張營(yíng)業(yè)，“守株待免”。什么手續(xù)也沒(méi)有，有的甚至連店牌店名也不要。至于產(chǎn)品來(lái)源、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、存放安全、合法證照諸類問(wèn)題，誰(shuí)也顧不上了。調(diào)查中，無(wú)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)廠名、廠址，無(wú)安全警示的“三無(wú)“產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。由于門店分散，監(jiān)管難以到位，因此軍工硝、氯酸鉀等危險(xiǎn)爆炸物品和危險(xiǎn)化工產(chǎn)品擺在門市的屢見(jiàn)不鮮，六氯代苯、紅丹等違禁物品擺在門市公開(kāi)銷售，帶來(lái)十分嚴(yán)重的安全隱患。

3．企業(yè)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)不規(guī)范。近年來(lái)，全市上馬了一大批化工、造紙、包裝、印刷等檔次低、作坊式的花包原輔材料生產(chǎn)企業(yè)，由于缺乏行業(yè)自律，企業(yè)間相互壓價(jià)爭(zhēng)搶訂單的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由于今年來(lái)原材料價(jià)格不斷上漲，電力緊張，運(yùn)輸費(fèi)用增加，而成品價(jià)格卻未相應(yīng)上漲，致使不少企業(yè)以劣充好，濫質(zhì)濫價(jià)，市場(chǎng)比較混亂。

4．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，質(zhì)量不穩(wěn)定。目前，由于大部分花炮原輔材料沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致原輔材料企業(yè)無(wú)標(biāo)生產(chǎn)，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。例如金屬鈦，由于所進(jìn)原材料均系全國(guó)各地的廢料，在價(jià)格上就明顯體現(xiàn)了質(zhì)量含量的高低，國(guó)標(biāo)正料價(jià)高，每噸十幾萬(wàn)元，下料生產(chǎn)的金屬鈦粉只有2-3萬(wàn)余元一噸，還包括再加工的電費(fèi)、工資、稅收、管理折舊費(fèi)在內(nèi)。因此，當(dāng)前金屬鈦粉市場(chǎng)上出現(xiàn)了以質(zhì)論價(jià)這種怪現(xiàn)象。從市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局今年抽查8個(gè)廠家13個(gè)品種的情況來(lái)看，只有一個(gè)品種合格，合格率僅為19.2%，鈦粉中摻雜失假最嚴(yán)重的其雜質(zhì)含量達(dá)到81%，一般也在50-60%之間。一些花炮廠為節(jié)約生產(chǎn)成本，無(wú)視產(chǎn)品配方要求，有意降低原材料使用標(biāo)準(zhǔn)，以低價(jià)購(gòu)進(jìn)低質(zhì)原材料進(jìn)行加工生產(chǎn)，加之目前既無(wú)檢測(cè)設(shè)備又無(wú)檢測(cè)技術(shù)人才，導(dǎo)致花炮原輔材料達(dá)不到生產(chǎn)要求，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，帶來(lái)了安全隱患。

5．發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，企業(yè)難以做大做強(qiáng)。在調(diào)查中，廣大企業(yè)普遍反映，我市平均稅負(fù)比上栗、醴陵等周邊地區(qū)高出5.8個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯劣勢(shì)，不少企業(yè)正在外遷或準(zhǔn)備外遷。同時(shí)，企業(yè)對(duì)我市一些執(zhí)法部門也反映比較強(qiáng)烈，認(rèn)為服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，而收費(fèi)較高。例如：廣大企業(yè)對(duì)有關(guān)部門遲遲未辦理《危險(xiǎn)化學(xué)物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》反映突出。

三、對(duì)策和建議

1．理順管理體制。一是強(qiáng)化綜合監(jiān)管。要組建“中國(guó)瀏陽(yáng)花炮原材料集散管理中心”，花炮、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、安監(jiān)、花炮檢測(cè)等部門密切配合，對(duì)花炮原材料實(shí)行綜合監(jiān)管，從源頭上把住原材料質(zhì)量關(guān)。二是明確職責(zé)分工。工商和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的打假治劣力度，積極查處假冒偽劣產(chǎn)品?；ㄅ跈z測(cè)中心要制定出花炮原材料的定期監(jiān)檢計(jì)劃，對(duì)原材料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品立即予以封存或銷毀。要對(duì)花炮違禁藥物使用情況進(jìn)行經(jīng)常性抽查，對(duì)仍在使用明確要求取締的違禁藥物的，其相應(yīng)產(chǎn)品定為不合格產(chǎn)品，不準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)和銷售。由市公安局牽頭，市工商局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局和煙花爆竹總會(huì)配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)花炮原材料市場(chǎng)的整頓，對(duì)貯存達(dá)不到安全要求的予以取締，對(duì)質(zhì)量低劣的依法依規(guī)進(jìn)行處罰。市工商局要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)花炮招紙、商標(biāo)的印刷、銷售市場(chǎng)的整頓，對(duì)違法印刷和銷售商標(biāo)、招紙的按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰和打擊。計(jì)劃物價(jià)部門和花炮總會(huì)要制定產(chǎn)品銷售最低保護(hù)價(jià)格，堅(jiān)決打擊互相濫價(jià)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的行為，加強(qiáng)行業(yè)自律。各花炮主產(chǎn)區(qū)要安排1-2名專職質(zhì)量管理員，由市檢測(cè)中心培訓(xùn)合格并取得上崗證后方能上崗，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的花炮原材料市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。

2．建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?；ㄅ谠牧蠠o(wú)標(biāo)生產(chǎn)是造成市場(chǎng)混亂、濫質(zhì)濫價(jià)的主要原因之一，因此，要切實(shí)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)施有標(biāo)生產(chǎn)，確?；ㄅ谠牧系馁|(zhì)量和安全。一是要對(duì)近年來(lái)所有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次清理，并進(jìn)行公開(kāi)。二是要爭(zhēng)取上級(jí)支持，制定地區(qū)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。市花炮檢測(cè)中心要貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，依照《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》，結(jié)合瀏陽(yáng)花炮行業(yè)的實(shí)際，制訂出具體、可行的《花炮原材料質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格按照《細(xì)則》進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，逐步消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的核心技術(shù)，確保瀏陽(yáng)花炮原材料質(zhì)量處于一個(gè)全國(guó)領(lǐng)先的水平。各花炮生產(chǎn)企業(yè)必須按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕低價(jià)購(gòu)進(jìn)低質(zhì)原材料進(jìn)行生產(chǎn)的行為。三是要按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，全面實(shí)施準(zhǔn)銷證制度，使花炮原材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作做到有法可依。

3．完善準(zhǔn)入體系。強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入，堵住原材料進(jìn)口關(guān)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要深入貫徹國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》，凡是用于煙花爆竹列入《危險(xiǎn)產(chǎn)品名錄》的化工產(chǎn)品，在我市生產(chǎn)、銷售的，必須依法依規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者除依法取得各種證照外，必須到原輔材料監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)。市花炮原材料管理中心要根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)用于煙花爆竹生產(chǎn)，具有易燃、易爆性能的原材料進(jìn)行綜合考察后，確定定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，定點(diǎn)企業(yè)必須辦理公安、工商有關(guān)證照。要組織市外花炮化工原材料來(lái)瀏經(jīng)營(yíng)者做好市場(chǎng)準(zhǔn)入備案工作，堅(jiān)持定點(diǎn)銷售、憑證銷售。建立打假治劣工作制度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣行為，是完善市場(chǎng)準(zhǔn)入體系的重要內(nèi)容之一。因此，工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加強(qiáng)配合、覆行職責(zé)，切實(shí)加大打假治劣力度，不僅要抓好生產(chǎn)領(lǐng)域，也要堵截流通領(lǐng)域，不僅要查本地產(chǎn)品，也要查外來(lái)產(chǎn)品，對(duì)出現(xiàn)各類違法犯罪行為，絕不手軟，做到打得準(zhǔn)、打得狠，堅(jiān)決打擊制假、售假等違法犯罪活動(dòng)。要通過(guò)完善市場(chǎng)準(zhǔn)入體系，不斷規(guī)范花炮原材料市場(chǎng)秩序，確?；ㄅ谠牧鲜袌?chǎng)的有序發(fā)展。

4．加強(qiáng)行業(yè)自律。組建行業(yè)協(xié)會(huì)，就是要把市場(chǎng)管理權(quán)交給行業(yè)自己來(lái)管，把原來(lái)的一部分行政職能轉(zhuǎn)化為行業(yè)協(xié)會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)大協(xié)會(huì)、小政府的格局，達(dá)到自我管理、自我調(diào)控、面向市場(chǎng)、確保質(zhì)量的目標(biāo)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外“大協(xié)會(huì)、小政府”的成功經(jīng)驗(yàn)，以及我市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的呼聲，應(yīng)當(dāng)盡快成立花炮原輔材料協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)在市原輔材料綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和組織全市花炮原輔材料生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者，在花炮、質(zhì)監(jiān)、工商、安監(jiān)、公安等部門的指導(dǎo)下，發(fā)揮政府職能部門與企業(yè)之間的橋梁和紐帶使用。堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。行業(yè)協(xié)會(huì)成立以后，要作出明確規(guī)定，對(duì)花炮化工產(chǎn)品、花炮紙箱包裝及印刷，實(shí)行“四定一統(tǒng)”：即定點(diǎn)生產(chǎn)、定點(diǎn)加工、定點(diǎn)銷售、定點(diǎn)印刷，統(tǒng)一發(fā)證。確立“四定”以后，由行業(yè)分會(huì)提供定點(diǎn)名單，再由花炮原輔材料協(xié)會(huì)統(tǒng)一發(fā)放花炮原輔材料定點(diǎn)生產(chǎn)、定點(diǎn)銷售資格證。如以后出現(xiàn)會(huì)員違規(guī)，輕則由職能部門單項(xiàng)處罰，重則取消會(huì)員資格，吊銷有關(guān)證照。

5．整合提升企業(yè)。對(duì)全市花炮原輔材料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行工廠化、現(xiàn)代化、信息化改造，并鼓勵(lì)、支持、指導(dǎo)企業(yè)兼并、聯(lián)合、收購(gòu)、重組，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，集團(tuán)化管理，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加大對(duì)企業(yè)老板和員工的培訓(xùn)教育力度，提高素質(zhì)，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和科技創(chuàng)新提供人力基礎(chǔ)。加大技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)力度，以主導(dǎo)產(chǎn)品為龍頭，抓好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、完整經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造發(fā)明更多的新品牌、新工藝，搶占花炮原輔材料研發(fā)和產(chǎn)銷的新高地，提高市場(chǎng)占有率。

6．優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。首先是政策環(huán)境。建議市委、市政府根據(jù)瀏陽(yáng)和周邊地區(qū)平均稅負(fù)的現(xiàn)狀，出臺(tái)一個(gè)合理的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，既能保證行業(yè)稅收增加，又能提高瀏陽(yáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。其次是部門服務(wù)環(huán)境。要迅速理順有關(guān)部門的職責(zé)關(guān)系，盡快將《危險(xiǎn)化學(xué)物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》批下來(lái)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)全市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。同時(shí)，工商、質(zhì)監(jiān)、商檢等有關(guān)部門要真正樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，少收費(fèi)、多服務(wù)，為廣大企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的政務(wù)環(huán)境。

第16屆第17次人大會(huì)湖南人大代表

1、2007年3月5日至16日，在北京召開(kāi)了第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議。

2、會(huì)議批準(zhǔn)政府工作報(bào)告、全國(guó)人大常委會(huì)工作報(bào)告及其他重要報(bào)告，表決通過(guò)物權(quán)法、企業(yè)所得稅法和其他法律文件。

會(huì)議表決高票通過(guò)了物權(quán)法和企業(yè)所得稅法。物權(quán)法自2007年10月1日起施行，企業(yè)所得稅法自2008年1月1日起施行。

會(huì)議表決通過(guò)了

3、十屆全國(guó)人大五次會(huì)議共收到議案796件。

江蘇、重慶、安徽、河南、黑龍江、山東、上海、天津、陜西、福建、廣西團(tuán)的445位代表分別聯(lián)名提出14件議案，要求加快制定食品安全法或修改食品衛(wèi)生法。

安徽、貴州、山東、浙江團(tuán)徐景龍等120位代表分別聯(lián)名提出4件議案，要求制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)法。

4、第十屆全國(guó)人大代表：

王日新王陽(yáng)娟王孝忠王宋大

王茂林王祥王填王鎮(zhèn)鑫

文會(huì)國(guó)甘霖葉軍田大倫

田儒斌匡妹仔朱雪琴朱皖

任玉奇向才銀劉云柱劉平建

劉冬榮劉春平劉振國(guó)劉曉

劉曉英劉愛(ài)平江必新許榮懷

蘇愛(ài)平杜崇煙李小鵬李開(kāi)喜

李友志李友妹李必湖李華

李安李建國(guó)李建新李映武

李俊湘李鐵映李常水李煥然

李瑞師李靜安楊正午楊蘭芝

楊紹軍楊曉嘉楊翔肖自江

肖雅瑜吳藝珍吳向東吳昌續(xù)

吳金水吳基傳何素斌余克建

張?jiān)拼◤堄乐袕執(zhí)O英張春賢

張德明陳志強(qiáng)陳君文陳叔紅

陳艷靜武吉海林武羅海藩

羅碧升周玉清周本順周兆達(dá)

周伯華周強(qiáng)趙龍趙湘平

胡友春胡資生鐘發(fā)平賀仁雨

賀正龍夏贊忠徐憲平凌宇

唐九紅唐曉云唐蕾陶一山

黃天錫黃至安黃培勁黃瓊瑤

梁又姿梁穩(wěn)根彭學(xué)明蔣作斌

程立新傅志寰釋大岳魯平益

魯立彬曾小山曾獻(xiàn)兵謝佑卿

謝清濤謝朝月路明詹純新

蔡力峰廖榮華譚仲池繆曼聰

戴菊芳

補(bǔ)充:

十屆全國(guó)人大五次會(huì)議日前公布了交十屆全國(guó)人大各專門委員會(huì)審議的議案情況。在796件議案當(dāng)中，交教科文衛(wèi)委員會(huì)審議的議案有131件，其中16件議案關(guān)注教育法制建設(shè)。

厲志海等30名代表、戴菊芳等33名代表、張征等32名代表、劉中慧等34名代表、李東輝等31名代表提出的5件議案都是

周兆達(dá)有多少個(gè)情人

20年的網(wǎng)絡(luò)淫風(fēng)害死了無(wú)數(shù)的少男少女,

現(xiàn)在都還有人在網(wǎng)上尋求戒淫的方法,因?yàn)樗麄兛嗖豢把?/p>

我不愿意看到你們也走上這條死路,所以天天在網(wǎng)上回答問(wèn)題,引導(dǎo)青少年走正確的道路

長(zhǎng)沙通程國(guó)際大酒店有限公司怎么樣？

長(zhǎng)沙通程國(guó)際大酒店有限公司是1995-03-15在湖南省長(zhǎng)沙市注冊(cè)成立的其他有限責(zé)任公司，注冊(cè)地址位于長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)韶山北路159號(hào)。

長(zhǎng)沙通程國(guó)際大酒店有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91430100616602034Q，企業(yè)法人周兆達(dá)，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

長(zhǎng)沙通程國(guó)際大酒店有限公司，本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。

長(zhǎng)沙通程國(guó)際大酒店有限公司對(duì)外投資2家公司，具有1處分支機(jī)構(gòu)。

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通程集團(tuán)老總叫什么?

潘剛，中共黨員，伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，中歐工商管理學(xué)院EMBA。潘剛1970年出生于內(nèi)蒙古；1992年7月大學(xué)畢業(yè)后即進(jìn)入伊利集團(tuán)；2002年7月任職伊利集團(tuán)總裁兼液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理，時(shí)為中國(guó)520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)最年輕的總裁；2005年6月股東大會(huì)上，得到流通股代表的全票支持，當(dāng)選為董事，進(jìn)而全票當(dāng)選為伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)，兼任總裁。在潘剛率領(lǐng)下，伊利集團(tuán)創(chuàng)造了持續(xù)進(jìn)步的出色經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，已經(jīng)成為中國(guó)食品業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)先者，下轄原奶、液態(tài)奶、冷飲、奶粉、保鮮五大事業(yè)部，液態(tài)奶、冷飲與奶粉三大主營(yíng)產(chǎn)品都名列全行業(yè)第一。公司2004年銷售收入87.35億元，2005年上半年銷售收入56.59億元，穩(wěn)居全行業(yè)首位。潘剛1999年起任職伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理，被業(yè)內(nèi)外譽(yù)為“中國(guó)液態(tài)奶第一人”，隨著市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化和龍頭企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，液態(tài)奶已經(jīng)取代奶粉成為目前中國(guó)乳業(yè)最重要的產(chǎn)品。在潘剛主導(dǎo)下，伊利集團(tuán)率先大規(guī)模引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，將液態(tài)奶的保質(zhì)期延長(zhǎng)了20多倍，突破了此前只能囿于本地的銷售半徑，從而改變了行業(yè)游戲規(guī)則，引發(fā)了全行業(yè)的跟進(jìn)，現(xiàn)在液態(tài)奶事業(yè)部每年給伊利集團(tuán)貢獻(xiàn)65%以上的銷售收入，中國(guó)液態(tài)奶產(chǎn)銷量占到了行業(yè)總量的50%以上。潘剛就任總裁主抓公司經(jīng)營(yíng)后，體現(xiàn)了卓越的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)能力，伊利集團(tuán)進(jìn)入一個(gè)加速度發(fā)展的黃金時(shí)代。2002年銷售收入40.10億元，比2001年的27.02億元增加51.24%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)56.57%；2003、2004年銷售收入分別達(dá)到了62.99億元、87.35億元，同比增長(zhǎng)分別是57.09%、38.67%；2005年銷售收入將輕松突破百億元。伊利集團(tuán)在2004年遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，公司接連發(fā)生“獨(dú)董風(fēng)波”與“高管事件”，2004年12月，前任董事長(zhǎng)鄭俊懷等五名公司高層管理人員因涉嫌犯罪被依法立案審查，震驚全國(guó)，引發(fā)了部分流通股東的不安和動(dòng)搖。在公司內(nèi)外建立起了極大威望的潘剛此時(shí)臨危受命，被寄以率領(lǐng)公司化危為機(jī)的厚望。潘剛以其特有的穩(wěn)健縝密風(fēng)格，全面推行精確管理，加大資源整合力度，強(qiáng)化信息披露透明制度，高度重視贏利能力，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，迅速增強(qiáng)了公司員工、投資者與輿論的向心力，率領(lǐng)伊利集團(tuán)在第一季度、第二季度和第三季度連續(xù)創(chuàng)造了中國(guó)乳業(yè)歷史最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，前三季度銷售收入已經(jīng)超越2004年全年水平，贏利能力大幅提升，同時(shí)使得伊利“牛奶專家”的形象更加突出；而其主持通過(guò)的一攬子十多億元的投資計(jì)劃更是令業(yè)內(nèi)外驚嘆不已，被形象地稱為“將會(huì)釋放核彈一般的產(chǎn)銷能量”，他領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)入了又一輪發(fā)展的黃金時(shí)代。潘剛還是中國(guó)“五四”青年獎(jiǎng)?wù)屡c內(nèi)蒙古十大杰出青年的獲得者，入選國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)雜志《經(jīng)理人》2003年度“10位最有價(jià)值的40歲以下新生代企業(yè)家”，兼任內(nèi)蒙古青聯(lián)副主席、中國(guó)乳協(xié)副理事長(zhǎng)、中國(guó)奶協(xié)副理事長(zhǎng)。

通程控股屬什么行業(yè)

公司名稱:長(zhǎng)沙通程控股股份有限公司

英文名稱:CHANGSHATONGCHENGHOLDINGSCO.,LTD

注冊(cè)地址:湖南省長(zhǎng)沙市勞動(dòng)路2號(hào)

辦公地址:湖南省長(zhǎng)沙市勞動(dòng)路2號(hào)

郵編:410007

電話:0731-5534994

傳真:0731-5535588

EMAIL:tcsy@cs.hn.cn

公司主頁(yè):

法定代表人:周兆達(dá)

總經(jīng)理:周兆達(dá)

信息披露人:蘇千里

會(huì)計(jì)師事務(wù)所:

經(jīng)營(yíng)范圍:經(jīng)銷日用百貨、針紡織品、食品、家具、黃金飾品、五金交電、化工、機(jī)械電子設(shè)備、建筑材料、藥品、醫(yī)療器械及政策允許的金屬材料、礦產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)銷售紙容器制品、電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)、施工、軟件開(kāi)發(fā)與銷售、提供汽車貨運(yùn)、建筑物裝飾裝修、物業(yè)開(kāi)發(fā)和管理、信息咨詢服務(wù)、兒童游藝、旅游、飲食娛樂(lè)、住宿及配套服務(wù)、環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售、投資理財(cái)、股票、證券、債券的經(jīng)紀(jì)及代理發(fā)行兌付等業(yè)務(wù)。

瀏陽(yáng)花炮制作技藝的傳承價(jià)值

瀏陽(yáng)，現(xiàn)已成為中國(guó)最大的花炮產(chǎn)銷地。瀏陽(yáng)花炮真正的繁盛期是20世紀(jì)80年代至今。目前，全縣有煙花生產(chǎn)企業(yè)800余家，其中出口花炮專廠近40家。2004年，花炮產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值32億元，創(chuàng)稅收6億元。在近30萬(wàn)瀏陽(yáng)花炮從業(yè)人員中，有90%來(lái)自農(nóng)村，吸收了全市70%以上的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。同時(shí)，鞭炮業(yè)又帶動(dòng)了礦產(chǎn)、造紙、印刷、包裝等行業(yè)的發(fā)展。目前瀏陽(yáng)正在籌建花炮博物館，建成后將成為中國(guó)花炮收藏、研究、展示和交流的中心。

瀏陽(yáng)花炮與中國(guó)古老的民俗結(jié)下了不解之緣。傳統(tǒng)節(jié)日中，人們無(wú)不放鞭炮煙花以志喜慶。舉行各種祭祀慶典時(shí)，也須燃放花炮。國(guó)家非常重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)，2006年5月20日，該制作技藝經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)列入第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。