不易斷大卷紙什么意思 什么牌子的廣告用的KT板

縱觀猶太民族的發(fā)展史可知，猶太人善于根據(jù)自己所處的環(huán)境、所具備的條件和優(yōu)勢(shì)對(duì)自己人生進(jìn)行理智的設(shè)計(jì)和運(yùn)作。在商場(chǎng)上他們也是如此，他們根據(jù)時(shí)代的潮流選擇、設(shè)計(jì)和把握生意，以致他們被稱為撞上運(yùn)氣的人。

在19世紀(jì)50年代，美國(guó)的加利福尼亞一帶曾出現(xiàn)過一次淘金熱。年輕的猶太人列瓦伊·施特勞斯聽說這件事趕去的時(shí)候，為時(shí)已晚，從沙里淘金已到了尾聲。他隨身帶了一大卷斜紋布，本想賣給制作帳篷的商人，賺點(diǎn)錢作為立足的資本，誰(shuí)知到了那里才發(fā)現(xiàn)，人們不需要帳篷，卻需要結(jié)實(shí)耐穿的褲子，因?yàn)槿藗冋焱嗪退蚪坏?，褲子壞得特別快。

于是，列瓦伊·施特勞斯用那卷斜紋布設(shè)計(jì)了世界上第一條牛仔褲。

后來，列瓦伊·施特勞斯又在褲子的口袋旁裝上銀紐扣，以增強(qiáng)褲子口袋的強(qiáng)度。此后，列瓦伊·施特勞斯開始大批量生產(chǎn)這種新穎的褲子，銷路極好。盡管大量服裝商競(jìng)相模仿，但是列瓦伊·施特勞斯的企業(yè)一直獨(dú)占鰲頭，每年大約能售出100萬(wàn)條這樣的褲子，營(yíng)業(yè)額達(dá)5000萬(wàn)美元。

列瓦伊·施特勞斯就是被運(yùn)氣撞上的人，但運(yùn)氣只撞那些有準(zhǔn)備的人?；蛘哒f有準(zhǔn)備的人才能抓住偶然撞上門的“運(yùn)氣”。金融巨頭安德烈·麥耶就是一個(gè)有準(zhǔn)備的人。

麥耶出生于巴黎一個(gè)生活艱辛的家庭。1914年，16歲的邁耶為了生計(jì)輟學(xué)，成為巴黎證券交易所的一名送信員。同年夏天，他受雇于巴黎的鮑爾父子銀行。這不僅使他從此進(jìn)入了銀行界，而且由于戰(zhàn)爭(zhēng)造成金融人員大量流失，使他在16歲時(shí)就得以自由地學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的所有的東西。不久，麥耶的精明能干就得到金融界的一致贊揚(yáng)。

拉扎爾兄弟銀行在法國(guó)金融界聲譽(yù)不菲，1925年，拉扎爾兄弟銀行的老板韋爾看上了安德烈·麥耶，他認(rèn)為麥耶是個(gè)可造之材。這年麥耶27歲，韋爾問他是否愿意加入拉扎爾。麥耶很感興趣，但他有一個(gè)問題：我何時(shí)才能成為合伙人？韋爾未置可否，麥耶就婉拒了這個(gè)邀請(qǐng)。

1926年，韋爾重提此事，并提出一個(gè)建議：麥耶可以有一年的試用期，如果他的表現(xiàn)的確非常出色，那么一年后麥耶就成為合伙人，否則，麥耶就得離開拉扎爾。麥耶毫不猶豫地跳槽了。

1927年，麥耶如愿以償?shù)爻蔀槔鸂柕暮匣锶恕５?，邁耶并沒有滿足這個(gè)成就，他的追求是想成為一名真正意義上的銀行家：為公司出謀劃策，安排交易，籌措款項(xiàng)，同時(shí)為銀行尋找有利可圖的投資機(jī)會(huì)。麥耶認(rèn)為這種意義上的銀行業(yè)務(wù)才是拉扎爾的主要活動(dòng)所在。

1928年，拉扎爾成為雪鐵龍汽車公司的主要股份持有者。當(dāng)時(shí)，雪鐵龍公司首次向法國(guó)汽車工業(yè)引進(jìn)了賒銷汽車的辦法，這種辦法是通過雪鐵龍的一家子公司——“賒銷汽車公司”，法文簡(jiǎn)稱為“索瓦克”來實(shí)施的。但是，雪鐵龍的老板只把“索瓦克”當(dāng)做他的汽車促銷工具。而麥耶馬上想到了“索瓦克”更多的用途，比如賒銷家用器具，甚至房產(chǎn)等等，他建議由拉扎爾聯(lián)合另外兩家銀行買下“索瓦克”，把它變成一個(gè)基礎(chǔ)寬廣的消費(fèi)品賒銷公司。

雪鐵龍的老板認(rèn)為麥耶的建議對(duì)他沒有壞處：索瓦克將繼續(xù)銷售雪鐵龍汽車，不銷售其他汽車，只是也將從事其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。此外，“索瓦克”的轉(zhuǎn)手，使雪鐵龍不必再為開辦這家相當(dāng)于銀行的公司提供資金，這對(duì)于資金來源相當(dāng)吃緊的雪鐵龍來說。是備受歡迎之舉。

為了成功地策劃這筆大買賣，麥耶四處活動(dòng)。他眼界非常高，最后找到兩家最強(qiáng)有力的合伙者，一家是“商業(yè)投資托拉斯”，當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的消費(fèi)品賒銷公司之一，另一家是J.P.摩根公司，世界上最負(fù)盛名的私人銀行。

合作伙伴找到了，接下來開始尋求使用“索瓦克”作為其銷售機(jī)構(gòu)的商業(yè)客戶，他毫不費(fèi)口舌就與著名的美國(guó)電器制造公司凱爾文·耐特簽訂了合同。這樣“索瓦克”開始運(yùn)轉(zhuǎn)，它給投資者帶來了持續(xù)不斷的利潤(rùn)，即使在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期依然如此。時(shí)至今日，它仍財(cái)源不斷，勢(shì)力強(qiáng)大。

“索瓦克”的成功讓金融界知道，麥耶是一個(gè)成熟的銀行家。他不僅能想出一個(gè)宏大的構(gòu)想，而且還表現(xiàn)出了使這個(gè)構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn)的決心和能力。

麥耶的成功說明這樣一個(gè)道理：運(yùn)氣只青睞那些有準(zhǔn)備、有抱負(fù)、有超常耐力的人；運(yùn)氣是偶然的，但抓住撞上門的運(yùn)氣絕非偶然；運(yùn)氣屬于有準(zhǔn)備的人。

不要想當(dāng)然

猶太人認(rèn)為，在商業(yè)活動(dòng)中，人與人都是以利益維系的，人的良知和道德往往會(huì)被金錢扭曲，一旦輕信別人，就可能傾家蕩產(chǎn)，而且是呼告無門?！懊看味际浅踅弧钡纳饨?jīng)，初看之下毫不起眼，細(xì)細(xì)推敲卻令人深思。

有一天，一位日本商人請(qǐng)一位猶太畫家上銀座的飯館吃飯。賓主坐定之后，畫家乘等菜之際，取出紙筆，給坐在邊上談笑風(fēng)生的飯館女主人畫速寫。

不一會(huì)兒，速寫畫好了。畫家遞給商人看，畫得形神皆俱。日本人連聲贊嘆道：“太棒了，太棒了。”

聽到商人的奉承，畫家便轉(zhuǎn)過身來，面對(duì)著他，又在紙上勾畫起來，還不時(shí)向他伸出左手，豎起大拇指。通常，畫家在估計(jì)人體的各部位比例時(shí)，都用這種簡(jiǎn)易方法。

日本商人一見畫家的這副架勢(shì)，猜想這回是在給他畫速寫了。雖是因?yàn)槊鎸?duì)面坐著，看不見他畫得如何，但還是一本正經(jīng)地?cái)[好姿勢(shì)，讓他畫。

日本商人一動(dòng)不動(dòng)地坐著，眼看著畫家一會(huì)在紙上勾畫，一會(huì)兒對(duì)他豎起拇指，足足坐了10分鐘。

“好了，畫完了?！碑嫾彝Ｏ鹿P來說道。

聽到這話，商人松了一口氣，迫不及待地欠身過去，一看，他大吃一驚。原來畫家畫的根本不是商人，而是畫家自己左手大拇指的速寫。

商人連羞帶惱地說：

“我特意擺好姿勢(shì)，你……你卻捉弄人。”

畫家卻笑著對(duì)他說：“我聽說你做生意很精明，所以才故意考察你一下。你也不問別人畫什么，就以為是在畫自己，還擺好了姿勢(shì)。單從這一點(diǎn)來看，你同猶太人相比，還差得遠(yuǎn)呢?！?/p>

此時(shí)，日本商人才如夢(mèng)方醒，明白過來自己錯(cuò)在什么地方：看見畫家第一次畫了女主人，第二次又面對(duì)著自己，就以為一定是在畫自己了。

正是基于對(duì)類似這位日本商人所犯的錯(cuò)誤，猶太人哪怕同再熟的人做生意。猶太人也決不會(huì)因?yàn)樯洗蔚某晒献鳎潘蓪?duì)這次生意的各項(xiàng)條件、要求的審視。他們習(xí)慣于把每次生意都看做一次獨(dú)立的生意，把每次接觸的商務(wù)伙伴都看做第一次合作的伙伴。這樣做，起碼有兩大好處：

其一、不會(huì)像日本商人那樣，因?yàn)樽约簩?duì)對(duì)方的先人之見而掉以輕心，相反，可以有足夠的戒備防止對(duì)方可能的一切手腳。

其二、可以保證自己第一次辛辛苦苦爭(zhēng)取得到的贏利，不至于在第二次生意中為顧念前情而做出的讓步所斷送。

猶太人深知，在人的潛意識(shí)層面上，“每次都是初交”往往在漫不經(jīng)心中被忽略了，先人之見的厲害之處在于會(huì)使人都想不到去糾正它。直到事情結(jié)果出來了，大失所望甚至絕望之余，他們才不無懊悔地察覺自己的疏忽。

“每次都是初交”是猶太人在漫長(zhǎng)的歷史時(shí)期中由活生生的商業(yè)活動(dòng)而得出的高級(jí)生意經(jīng)。而其適用范圍竟然已經(jīng)到達(dá)潛意識(shí)層次。只有一個(gè)發(fā)明了精神分析學(xué)（弗洛伊德）的民族的商人，才會(huì)在這種極其細(xì)微、極不容易覺察的地方，有如此清晰的認(rèn)識(shí)，并且駕輕就熟、游刃有余。這是一條保持內(nèi)心平衡，不被他人策動(dòng)的生意經(jīng)。

但有意思的是，對(duì)自己，猶太人要求做到“每次都是初交”，不為別人策動(dòng)：但對(duì)別人，猶太人則毫不遲疑地利用對(duì)方對(duì)“第二次”的先人之見，來策動(dòng)別人。一則猶太笑話中的某個(gè)賣傘柜臺(tái)的售貨員，他不用開口，利用顧客的問話，就構(gòu)筑好了“第二次陷阱”。

“先生，您買這把漂亮的傘吧！我保證這是真綢面的。

“可是，太貴啦。

“那么，您就買這把吧。這把傘也很漂亮，可是并不貴，只賣5馬克。

“這把傘也有保證嗎？

“那當(dāng)然。”

顧客猶豫了很長(zhǎng)時(shí)間，又問道：

“保證它是真綢的？

“不是…”

“那你又保證什么呢？

“這個(gè)嘛……我保證它是一把傘。

此則笑話中的顧客差一點(diǎn)把“第二個(gè)保證”當(dāng)做“第一個(gè)保證”，從而買了一把僅僅保證是“傘”的傘。

KT板是一種由PS顆粒經(jīng)過發(fā)泡生成板芯，經(jīng)過表面覆膜壓合而成的一種新型材料，KT板從目前比較成熟的生產(chǎn)工藝可分為冷復(fù)合與熱復(fù)合，這兩種不同工藝生產(chǎn)出來的產(chǎn)品我們對(duì)應(yīng)的稱之為（冷復(fù)合板）冷板和（熱復(fù)合板）熱板。

一）冷板

首先是板芯發(fā)泡：原材料是PS顆粒，但是由于冷板大都是單層板芯，所以要進(jìn)行雙次發(fā)泡，第一次發(fā)泡厚度一般為3.5mm左右，熟化半個(gè)月后，再進(jìn)行第二次發(fā)泡，把芯放到設(shè)備上發(fā)泡到5.0-5.2mm左右，第二次發(fā)泡后就可以直接涂膠貼合。

然后粘貼面皮：面皮的基材是PVC，一般為0.08m-0.1mm，0.9×2.4的小板現(xiàn)大多用0.08-0.1mm面皮，1.2×2.4的大板一般用0.16mm的面皮來加強(qiáng)板的挺度，由于面是PVC，芯是PS材料，所以選擇的一定要是中性膠水，膠水在面皮和板芯同時(shí)涂膠相互粘貼，粘貼要經(jīng)平板液壓機(jī)（十噸以上）擠壓，24小時(shí)以上方可取出切邊修整包裝出貨。

起泡：面皮與板芯起泡，原因分析

1、板芯熟化期太短；2、中性膠水有問題或是涂膠有過錯(cuò)；3、成板后有太陽(yáng)直射或紫外線光照射。常見的起泡是由于面皮過薄，經(jīng)太陽(yáng)直射后起泡，寫真畫面與面皮極少有起泡，從理論上分析極不易起泡。

二）熱板

1、通過設(shè)備把PS顆粒發(fā)泡成2.5mm-3.0mm板芯（一次發(fā)泡），此時(shí)的板芯是卷材，一般為500米，此時(shí)的板芯要在常溫下存放半月（熟化期），使板蕊的一些廢氣排放出去。

2、貼面

在設(shè)備同時(shí)放上兩大卷已拉伸好的PS面皮和兩大卷熟化好的板芯，通過設(shè)備的模具使讓他相互融合貼在一起，形成整板。面皮的厚度大約在0.01m。

3、整包

把貼好面的板在設(shè)備上時(shí)就裁成2.4m長(zhǎng)，裁下后再進(jìn)行修邊，整成0.9×2.4的整板打包出廠。

1、起泡表現(xiàn)：指寫真畫面貼在KT板上，不用幾天畫面開始起拱，形成水泡狀。

形成的原因有：1、板芯的熟化期短；2、表面的PS面太?。?、畫面背膠的膠水與PS面有反應(yīng)（有一些膠水有此類情況）

2、形成的過程

由于板芯的熟化期遠(yuǎn)不止半月，半個(gè)月只是相對(duì)的，更何況幾乎所有的廠家只存放幾天，根本不會(huì)到半個(gè)月，此時(shí)的板芯是還一直在化學(xué)反應(yīng)會(huì)產(chǎn)生很多的氣體，加之表面的PS面太薄，根本無法擋住氣體向外揮發(fā)。而畫面雖經(jīng)表膜機(jī)覆壓看視平整，其實(shí)仍有氣體未排完，此時(shí)在原有氣體的地方后面又有板芯的揮發(fā)氣體就形成泡。答案補(bǔ)充如果做寫真，最好選用龍卡板或冷裱板，這兩種板子不易起泡。

PVC塑料板PVC可分為軟PVC和硬PVC。其中硬PVC大約占市場(chǎng)的2/3，軟PVC占1/3。PVC的本質(zhì)是一種真空吸塑膜，用于各類面板的表層包裝，所以又被稱為裝飾膜、附膠膜，應(yīng)用于建材、包裝、醫(yī)藥等諸多行業(yè)。其中建材行業(yè)占的比重最大，為60%，其次是包裝行業(yè)，還有其他若干小范圍應(yīng)用的行業(yè)。 KT板可用于展板制作、絲網(wǎng)印刷等方面，用KT板制作的展板美觀大方、方便輕捷、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。（但是根據(jù)多方反饋：KT板就像泡沫一樣，用久了會(huì)變型的，建議用有機(jī)板