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噴涂件包裝紙 乳膠漆噴涂注意事項

admin 今日快訊 2024-05-05 18:37:14 噴涂   乳膠漆   包裝紙   注意事項
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噴涂車間主任崗位職責

噴涂車間主任崗位職責

隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是我收集整理的噴涂車間主任崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

噴涂車間主任崗位職責1

為了進一步加強涂裝車間生產管理,提高本車間產品產量和質量,降低各種消耗,特制本職責。

一、工作內容

負責涂裝車間生產管理工作。主要包括:生產管理、人員管理、質量管理、成本控制、組織協(xié)調和執(zhí)行生產部安排的其他工作等。

二、工作目標

(一)生產管理。確保本車間生產組織合理、進度協(xié)調、高效有序進行。

1、規(guī)范車間工序。

(1)打磨組:交接產品和資料→細磨→噴封閉底漆→打封閉磨→擦格麗斯→噴底漆→打油磨→交件。

(2)涂裝組:產品交接→修色→精砂→噴面漆→成品試裝→配五金→準備紙箱→清、配產品部件→包裝→入庫→資料回收。

2、按生產部下達的月度生產計劃,合理分配生產力,安排生產。

3、生產任務分解嚴格執(zhí)行專業(yè)化管理要求,原則上定員、定工序、定任務。

4、隨時監(jiān)控本車間各工序工作進度,發(fā)現(xiàn)不匹配問題,及時研究處理,

5、負責工序技術指導,及時解決工人操作過程中的技術問題。

6、隨時跟蹤掌握車間產品工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進建議報生產部,按生產部通知進行處理。

(二)人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。

1、思想管理。隨時與員工交心談心,及時掌握員工思想動態(tài),立即解決員工思想問題,不能解決的問題上報處理,不讓員工把思想包袱帶入工作。

2、安全管理。制定本車間安全重點工序安全規(guī)范操作規(guī)程,建立安全管理責任制和違規(guī)操作懲處制度,報公司辦公會議批準后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況,提出處理意見,報生產部。

3、衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

4、監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,上報處理。

(三)質量管理。確保車間產品符合公司產品質量標準,最大限度提高產品合格率。

1、監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產品質量標準情況,監(jiān)督檢查本車間工序間產品交接工作,搞好質量驗收工作,確保上工序不合格產品不能流到下工序。

2、做好本車間與下序車間產品交接記錄工作,搞好質量驗收工作。

(四)成本控制。確保產品合格率不斷提高和單位產品物耗率 2/ 3御監(jiān)閣家私不斷下降。

1、做好本車間工序間產品數(shù)量交接工作和本車間與下序車間產品數(shù)量交接工作,完整做好數(shù)量記錄。

2、按月準確計算本車間產品合格率、單位產品物耗率,各員工產品合格率、單位產品物耗率。

3、對產品合格率下降和單位產品物耗率上升的,要認真分析,查找原因,制定辦法和措施,加以改進。

(五)組織協(xié)調。

1、要跟蹤生產狀況,及時發(fā)現(xiàn)生產任務分配、生產分配、工序間銜接不合理的問題,及時調整生產安排,確保生產協(xié)調進行。

2、做好人際協(xié)調。制定本車間的人際協(xié)調制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

三、崗位職權

1、對下屬員工的人事調動建議權

2、對車間各工序質量檢查監(jiān)督權

3、對生產指標完成情況的檢查權

4、對車間下屬工作范圍的裁判權

5、對勞動紀律的監(jiān)督管理權

6、對生產工藝紀律執(zhí)行的管理權

7、對下屬表彰建議權

8、對車間違反工藝紀律有批評和獎懲權

噴涂車間主任崗位職責2

崗位職責:

1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

6、作業(yè)環(huán)境與5S管理,安全生產管理及員工管理。

任職資格:

1、熟練使用基本電腦辦公軟件;

2、具有生產管理經驗或生產制造企業(yè)管理經驗的優(yōu)先;

3、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現(xiàn)場管理,精通生產制造的各個環(huán)節(jié);

4、熟悉生產成本控制,統(tǒng)籌運作,熟悉生產作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產質量的控制管理;

5、有良好的溝通能力、有責任心及團隊精神。

噴涂車間主任崗位職責3

一、任職要求

1、大專及以上學歷,化工等專業(yè)畢業(yè);

2、熟練掌握噴涂生產設備及工藝,具有3年及以上鋁合金型材廠立式噴涂線現(xiàn)場管理經驗;

3、品質意識強,有較強的生產協(xié)調和應變能力;

4、具備良好的團隊管理能力以及人際關系處理能力。

二、崗位職責

1.負責生產過程控制及管理,組織車間員工“按圖紙、按工藝、按標準、按計劃”進行生產,按時按質按量完成上級下達的.生產任務;

2.根據(jù)車間訂單目標及現(xiàn)場執(zhí)行情況,負責落實訂單生產、組織指揮調動各班組員工,保證訂單及時完成;

3.監(jiān)督當班加急料的生產過程跟進,處理生產過程突發(fā)事件并及時調整方案,滿足訂單工期的要求;

4.負責車間的生產環(huán)境,生產現(xiàn)場的控制,監(jiān)督并落實“5S”現(xiàn)場管理;

5.負責對員工進行安全教育培訓,對的安全生產負責,及時消除車間內外存在的不安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保生產安全;

6.負責組織車間員工,做好設備一級保養(yǎng)工作,配合機修人員做好設備的維修工作;

7.完成領導安排的臨時工作。

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乳膠漆噴涂注意事項

、必須把原有基層鏟除干凈(新房及完好的漆層除外);

2、刮灰前用2M長靠尺檢查原有基層,如誤差超出5MM,必須把原抹灰層打掉,用1:3水泥砂漿重新找平;

3、紙面石膏基層,用石膏粉勾縫,再貼牛皮紙或彈性自粘崩帶,上石膏板的自攻螺絲必須用專防銹螺絲;

4、層板基層必須先點好防銹漆后刷一遍醇酸清漆,用環(huán)氧樹脂加鋸沫勾縫,再用樹脂貼進口皮紙后再貼牛皮紙,且不得起泡.

5、必須使用優(yōu)質雙飛粉、滑石粉,按公司規(guī)定牌子使用;

6、膩子灰適當加入白乳膠和醇酸清漆,膩子絞絆應使用大電鉆絞絆,不得人工絞絆;

7、第一遍膩子應使用1.5~2M靠尺趕刮,陰陽角必須通過彈墨線來找垂直度及平整度;

8、后一遍膩子應在前一遍完全干透后方能施工(應使用鋁合金靠尺做輔助工具)

9、刮膩子時掉在地上或其它地方的灰應盡量少,嚴防污染其它工程種。

10、乳膠漆大面平整度除使用靠尺檢查外,應用手摸,不得有凹凸感,及顆粒點狀感覺

11、涂料施工人員高處刮灰時,應使用馬凳及跳板,嚴禁在木板上踩踏

12、如地面地板或地磚已施工完畢,涂料在施工時,馬凳腳必須用珍珠棉包裹后方可使用

13、用紙膠帶將門邊線、柜子邊等其它與乳膠漆交界的地方保護起來

14、用雞毛撣將墻上的浮灰清掃干凈后方能涂刷底漆

15、乳膠漆施工:底漆涂刷一遍,面漆二遍,涂刷底漆之后,用面漆調膩子找補,打磨之后方能上面漆

16、乳膠漆與線條開關面板及木作的收口必須嚴密、平整,不得漏刷未刷。

17、上面漆時,應按實際情況加水均衡稀釋攪拌均勻,加水最多不超過20﹪,太少容易出現(xiàn)刷痕,太多遮蓋不勻(嚴格按產品說明書進行使用)。

18、面漆如使用刷漆應自上而下,先垂直方向后水平方向均勻涂刷,最后以垂直方向輕輕梳理刷痕,(通常采用噴涂法)

19、面漆噴、刷,不得有明顯刷痕,不得有流淌現(xiàn)象發(fā)生,涂刷施工,總是自上而下,先天花后墻壁,同一區(qū)域應連續(xù)完成

20、涂刷過程中發(fā)需停頓,需將刷子或滾筒及進浸沒在涂料或清水中,涂刷完成后立即用清水洗凈所有用具,陰干待用

21、最后面漆施工應在家私漆完工后再做面漆,以防把乳膠漆泛黃

22、第二遍面漆應在上遍面漆完全干透后方能進行,至少間隔二小時以上

23、乳膠漆施工室溫應在5度以上,同時密閉門窗減少空氣流通,涂刷完二小時后方可開窗通氣

24、乳膠漆上面漆時,其它工種不得施工,以防污染

25、地面完成后(特別是木地板),刷乳膠漆時,落地乳膠漆隨進用拖布處理干凈(優(yōu)秀施工人員落地膩子,乳膠漆點應很少)

26、乳膠漆處理木條時,應把線條沙光,釘眼補平,接頭修飾后方能施工,完工后線條紋理應清楚,貫通

27、乳膠漆施工完后,應注意成品保護,不得掛傷,特別是有光和絲光乳膠漆更應注意,因為有光和絲光乳膠漆補刷后容易出現(xiàn)“花”的現(xiàn)象。

備注:嚴格按公司報價中要求材料施工,不得以次充好,不得偷工減料;每道程序必須工程部驗收后方可做下一道工序,為了考慮到乳膠漆的附著力問題,一般采用噴涂方式。

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