干洗店包裝紙 干洗店都是用什么洗衣服

干洗店都是用什么洗衣服

主要有三類，它們是：

1、氯代烴合成溶劑，最常用的是四氯乙烯（PEKCRO），它安全性好，脫脂去污能力強，但它對金屬有較強的腐蝕作用，其水解主物有毒，對土壤、水質(zhì)和人體造成危害。另外，它對塑料、尼龍等制品有較強的溶解作用，所以，洗滌時必須將這樣的飾物（如紐扣等）取下。

2、氯氟溶劑，其典型代表為三氯三氟乙烷（CFC-113）等，它無毒，不可燃，對橡膠、多屬化纖無腐蝕性，洗凈度高于四氯乙烯。但此類溶劑破壞大氣的臭氧層，已被禁止使用。

3、碳氫溶劑，即石油溶劑，洗滌效果好，用此類溶劑洗完后的衣物，無四氯乙烯洗滌常有的異味，對人體和環(huán)境無污染。過去因其安全性較差，曾被淘汰，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，安全性已被解決，因而，越來越得到干洗業(yè)主的青睞。

擴展資料：

使用方法

將其涂在油污處,用稍濕潤的軟毛刷由中心逐漸向四周刷,使油污和干洗劑充分接觸。然后,用溫水浸濕毛刷,按同樣的順序,隨蘸水隨刷,以清洗油污泡沫,但切忌來回刷,或從外圍向中間刷,否則易使污漬擴大或干后出現(xiàn)圈痕。

刷洗干凈后，墊上干毛巾熨燙，即可煥然如新。液體干洗劑的用法是:用棉球或干凈布蘸干洗劑,同樣從油污中心向四周擦拭,再用清水擦拭干凈,然后熨燙。無論膏狀還是液體干洗劑,都不要兌水,也不要先把衣服浸濕,這樣會降低效力。不易刷除的陳舊油漆等污漬,可蒙在盛開水的杯口上,等熱氣蒸發(fā),除污效果頗佳。

參考資料來源：百度百科：干洗劑

干洗店是怎么干洗衣服的呢

步驟：

第一步，預(yù)處理，也就是去漬處理。它是人工用助劑將污染嚴(yán)重的污垢和不溶于干洗溶劑的污漬（如果汁、指甲油、油漆、墨水等）進行預(yù)處理，不使用水。

第二步，主洗滌。將預(yù)處理過的衣物放進干洗機中，用干洗溶劑進行全面地洗滌并甩（烘）干。

第三步，后處理，主要目的是去除衣物中殘留的干洗溶劑和熨燙整形。

送洗的衣物先要經(jīng)過檢查，看是否有不適合干洗的成分、部件。例如可能溶解的塑料鈕扣會被取下或加保護套。容易掉色的衣物和其他淺色衣物分開洗滌。對于特定的污漬可能預(yù)加處理劑等。

干洗使用專用的干洗機。其具體結(jié)構(gòu)一般隨溶劑而不同。至今四氯乙烯仍是最常見的溶劑。此外還有各種來自石油的碳氫溶劑、液態(tài)二氧化碳等。

干洗機的原理類似家用的洗衣機和烘干機。要洗的織物裝在容量9-36公斤的開孔內(nèi)轉(zhuǎn)籠／滾筒中，外面的外轉(zhuǎn)籠約1/3體積盛溶劑。洗滌在嚴(yán)格控制溫度的條件下進行，內(nèi)外籠相對旋轉(zhuǎn)，同時不斷有新鮮溶劑取代含有臟物的部分。常見洗滌時間為8-15分鐘。

經(jīng)過溶劑最后漂洗后，外轉(zhuǎn)籠里被排空，然后內(nèi)轉(zhuǎn)籠開始旋轉(zhuǎn)（速度一般每分鐘350-450轉(zhuǎn)），用離心力甩干衣物。然后通熱空氣，內(nèi)轉(zhuǎn)籠旋轉(zhuǎn)過程中，殘存的溶劑被揮發(fā)掉。

干洗過程中的臟溶劑經(jīng)過濾、吸附等工序，被凈化回收。剩下的殘渣仍然含有少量溶劑，直接排到自然界會造成污染，因而應(yīng)該進一步處理。

擴展資料：

干洗衣物的利弊

隨著化學(xué)工業(yè)和服裝工業(yè)的發(fā)展，服裝面料在不斷更新，有很多都需干洗，干洗一般不會使衣服變形，也很方便快捷，頗受歡迎，但干洗也存在健康隱患。

一般干洗店在干洗衣服時都會使用一種高氯化物的化學(xué)品作為活性溶劑。這種高氯化物對人類的神經(jīng)系統(tǒng)有害。人體長期暴露在這種化學(xué)品之下，很可能患上腎癌。

在干洗衣服的過程中，這種化學(xué)品可被衣物的纖維吸附，待衣物干燥時又從衣物內(nèi)釋放到空氣中，從而影響人類的健康。

許多人都不知道干洗衣物會釋放有害物質(zhì)，因此衣服從干洗店取回后，不是馬上穿就是將其放入衣柜內(nèi)。其實這樣很不科學(xué)。取回衣物馬上就穿的結(jié)果是衣物上帶有害物質(zhì)不能馬上釋放出來，所以直接危害到身體。

而放在衣柜中的衣物，雖然沒有馬上穿著，但衣柜中通風(fēng)不暢，充滿高濃度的有害化學(xué)物就會在衣柜中擴散開來，在衣柜中存放的衣物都可能或多或少的染上有害物質(zhì)，在從衣柜中取出衣物穿著時同樣有害身體健康。

鑒于此，應(yīng)該把衣物從干洗店取回后，放在通風(fēng)處晾一晾，讓衣物中釋放出來的化學(xué)品隨風(fēng)飄去后，再穿著或放入衣柜中收藏。兒童對高氯化物尤為敏感。

所以，干洗后的衣物要放在離孩子遠些的地方。由于不同的干洗店應(yīng)用高氯化物的劑量和方法不同，對健康的損害亦有差異。在選擇干洗店時要做出適當(dāng)考慮。

參考資料：百度百科-干洗

干洗店用什么料可以把衣服拉長

干洗店把衣服拉長的辦法是：

一、蒸汽熨，縮水毛衣纖維用蒸汽熨斗加熱，然后趁熱用兩手可拉長其纖維。根據(jù)經(jīng)驗，因蒸汽熨斗加熱面積有限，為了保證纖維拉伸均勻，所以對毛衣采用局部、分段、分部分、加熱拉伸的方法。纖維一次不可能拉伸很多，要反復(fù)多次加熱拉伸。拉伸前應(yīng)對拉伸的總長度心中有數(shù)，從而做到對各段的拉伸長度也有數(shù)，全部拉完后應(yīng)用尺量一下總長度，如長度不夠可再重復(fù)進行。特別注意尺寸不要拉過頭，并最后進行適當(dāng)調(diào)整。操作應(yīng)在熨燙臺上進行，在家中可在桌面上鋪一層毯子進行，全部完成后最好能經(jīng)過人像機加熱整形和冷卻定型二、厚紙板，毛衣洗后縮水有辦法放大，具體方法是：用厚紙板（家電包裝箱的紙板）裁剪成原來毛衣的尺寸和形狀，剪口最好用砂紙磨光，以免鉤壞毛衣。將毛衣套在紙板上，下腳處多用幾個晾衣夾固定，然后用電熨斗在毛衣各個部位反復(fù)蒸氣熨燙，待完全冷卻后取下即可。三、先干洗，接著找到與衣服同型號的特制架子，將毛衣掛上，高溫蒸汽處理后，衣服就可以恢復(fù)原貌了。

干洗店是指一種專門為大眾提供服裝洗滌服務(wù)的商業(yè)形態(tài)，干洗服務(wù)商把自己開發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)（包括商標(biāo)，商號），以服務(wù)化的形式，轉(zhuǎn)化成干凈的能再穿的衣服，延長衣物的使用壽命，保障穿著的美觀。干洗店相比其他的行業(yè)設(shè)備資金需要一次性的投入；店開起來就有現(xiàn)金收益；不像其他行業(yè)有的存在欠賬；或者怕貨物過期；這是干洗店比較顯著的特點；還有一點是基本不需要過多的周轉(zhuǎn)資金。

開一家干洗店一般多久能收回成本

一般而言開干洗店只要加盟一個靠譜的品牌，最多一年，準(zhǔn)確點的說是一個冬天成本就收回來了，甚至還賺了很多。

為什么這么說呢？

靠譜的品牌不會多收加盟商費用，一般開個小型店只要3w多，中型店鋪8-10w，大型店鋪20多萬。

而干洗行業(yè)的利潤是很恐怖的，毛利最多可達85%。小型干洗店，只能水洗，營收不多，中型干洗店可以干洗，做不了護理，這是大中小三種店面的差距。

第一個月干洗是免費的，靠這個來打口碑，口碑起來了，一件衣服毛利就是30.多收幾件衣服，2個月就能回本啦。

怎么干好干洗店店長

簡單地說你的工作流程中應(yīng)該從：營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后三方面入手，相信這些是你做好一個店長成功之道

店長的工作重點:

作為一個店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化\體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死;作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細節(jié)，都要留心。店面營運通常分為三個時段。

營業(yè)前：

1．開啟電器及照明設(shè)備。

2．帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3．召開晨會：

①公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達。

②前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。

③培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。

④激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。

4．點貨品，要清點備用金。

5．核對前日營業(yè)報表，傳送公司。

營業(yè)中

1．檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。

2．店長需督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況。

3．管控設(shè)備和顧客衣物

4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。

5．維護店內(nèi)環(huán)境整潔。

6．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

7．及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。

8．收集市場信息，做好銷售分析。

9．整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營業(yè)后

1．核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。

2．營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。

3．檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。

4．檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。

人事方面

1．有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選

2．有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。

3．有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

4．有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。

5．有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。

6．有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決。

貨品方面

1．有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。

2．有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

3．對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。