無包裝紙打包 手辦無盒打包能用袋子嗎

手辦無盒打包能用袋子嗎

不能，根據(jù)網(wǎng)易新聞網(wǎng)查詢顯示。

1、使用泡沫箱：首先將手辦用玻璃紙等相對較厚的紙微微包裹一下，防止外部摩擦損傷。然后在泡沫盒的內(nèi)部放置一些軟性填充物，將手辦放入。這樣，泡沫箱就能起到防震的作用，保護(hù)手辦不受損。

2、使用海綿：將手辦用塑料薄膜包裹好，然后將一塊海綿切割成合適的大小，并把手辦放在海綿的中央，用膠帶將海綿包裹住以確保手辦不會移動(dòng)。接著再將手辦分別放入飛機(jī)、快遞等包裹中，以保護(hù)它不受到擠壓或摔壞。

3、使用氣泡紙：將手辦用玻璃紙或者其他紡織品毛巾等物品包裹好，然后用氣泡紙仔細(xì)地包裹手辦，并再次用玻璃紙纏繞，確保手辦不會受到外界碰撞造成的破損。

什么是淘寶網(wǎng)店打包員

淘寶網(wǎng)店打包員：負(fù)責(zé)倉庫配貨，驗(yàn)貨，打包發(fā)貨，整理到貨產(chǎn)品，定期盤點(diǎn)庫存的人。

淘寶用戶增長：

1、截至2019年6月30日的季度業(yè)績，以持續(xù)強(qiáng)勁增長開啟新財(cái)年。本季度，阿里巴巴集團(tuán)收入達(dá)人民幣1149.24億元，同比增長42%，超過分析師預(yù)期。

2、包括淘寶、天貓?jiān)趦?nèi)的中國零售平臺移動(dòng)月活躍用戶達(dá)7.55億，年度活躍消費(fèi)者達(dá)6.74億，折射出中國市場強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力。

3、2020財(cái)年第一季度（2019年4月到6月），阿里巴巴中國零售平臺的移動(dòng)活躍用戶達(dá)到7.55億，單季增長達(dá)到3400萬。

4、去年“雙11”所在的2019財(cái)年第三季度，淘寶用戶增長達(dá)3500萬。而在最新一季，淘寶用戶增長規(guī)模已幾乎和去年第三季度持平。這表明，天貓6·18已經(jīng)成為帶動(dòng)淘寶用戶增長的又一極。

5、低線城市是淘寶新增用戶的主要來源。財(cái)報(bào)披露，在本季度，淘寶新增用戶中有超過70%來自于三、四、五線城市和鄉(xiāng)村市場。

擴(kuò)展資料：

個(gè)性消費(fèi)崛起：

1、作為中國最大、最完整的消費(fèi)生活社區(qū)，淘寶一直牢牢把握著經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的最新脈搏。在這一輪新的消費(fèi)升級浪潮中，淘寶也是其最前沿的風(fēng)向標(biāo)。

2、艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，使用淘寶的用戶中年齡在30歲以下的占比達(dá)到73.4%，年輕化特點(diǎn)明顯。隨著互聯(lián)網(wǎng)和整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量消費(fèi)者尤其是年輕用戶，正在向個(gè)性化和差異化的消費(fèi)方向發(fā)展，而淘寶始終在用創(chuàng)意滿足每個(gè)人的消費(fèi)需求。

3、以消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化需求為起點(diǎn)，結(jié)合特色商品及特色商家，淘寶將三者緊密聯(lián)系，形成特色市場，互為促進(jìn)不斷增長。

參考資料來源：德清人才網(wǎng)-淘寶打包員

參考資料來源：百度百科-年增用戶超1億淘寶2018很“兇猛”

參考資料來源：百度百科-淘寶用戶規(guī)模升至7.55億

倉庫打包的操作流程

倉庫打包的流程有哪些，倉庫打包要注意的事項(xiàng)是什么，倉庫打包的工作崗位是什么。以下是我為大家整理的關(guān)于倉庫打包的操作流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!

1，打包員在裝箱員完成裝箱，并放置好裝箱單后，確認(rèn)無誤，封箱打包，有客戶要求要套袋的，按客戶要求套袋

2，打包員在出貨文員手中拿到出貨清單，通過箱號找到對應(yīng)的箱子，放置其中，并在箱外貼上“內(nèi)有清單”貼紙

3，打包員將打包好的箱子，堆放在指定區(qū)域

4，物流組長安排好每天裝車發(fā)貨，裝車前，按禮品單，加急單為先，再按先配先出的原則，抄寫要發(fā)貨的箱號，抄寫好后交給司機(jī)，排好箱子的裝車次序

5，排好順序后，打包員將箱子拉倒貨車旁邊，按照已排好的順序依次裝車。裝車中司機(jī)和物流組長注意核對各個(gè)客戶發(fā)貨數(shù)量是否與抄寫箱號數(shù)一致。

6，裝車完畢后，物流組長與司機(jī)交接發(fā)貨裝車表，司機(jī)到托運(yùn)部發(fā)貨，司機(jī)發(fā)完貨后，將裝車表和托運(yùn)單帶公司，交給銷售部

倉儲部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購，財(cái)務(wù)，售后各部門，倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。

一、倉庫主管主要崗位職責(zé)如下：

1.安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責(zé)，同時(shí)相互配合。

2.負(fù)責(zé)對倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項(xiàng)工作正常開展。

3.檢查、監(jiān)督倉庫各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。

5.配合財(cái)務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。

6.及時(shí)與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

8.長期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 S管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫物品保管工作。

9.服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責(zé)

1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。

2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉庫存放的位置，當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。

4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量，并對發(fā)貨單進(jìn)行分類，做到準(zhǔn)確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫，配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。

8.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級主管安排的其他工作。

三、包裝員崗位職責(zé)

1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。

2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實(shí)，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無損壞。

4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止貨品在箱中晃動(dòng)，在運(yùn)輸途中碰撞損壞。

5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬，彩盒無破損。

6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)，配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求：對于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋”形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯(cuò)位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費(fèi)膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。

9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上一致，確定無誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。

10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。

11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損，同時(shí)應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。

12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。

13.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級主管安排的其他工作。

四、稱重/掃描員崗位職責(zé)

1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。

2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象

3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等)

4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。

5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財(cái)務(wù)對帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。