后臺-系統(tǒng)設(shè)置-擴(kuò)展變量-手機(jī)廣告位-內(nèi)容正文底部 |
使用紙筒的優(yōu)點(diǎn)有哪些
一種可放各種形式的筒狀紙的紙筒,由背板、擋桿、罩筒組成,活動(dòng)背板與固定背板之間有滑動(dòng)槽,兩者不相接的一側(cè)固定有彈簧,活動(dòng)背板的外側(cè)有擋桿,罩筒安裝于固定背板上,與活動(dòng)背板相接的一側(cè)為敞開的,罩筒上有出紙口,具有使用方便,結(jié)構(gòu)簡單,安裝成本低,不易損壞等優(yōu)點(diǎn)。普通紙筒系列以紙、鐵、塑復(fù)合材料與紙、板繞成罐身,上下端卷成鐵或鋁易開蓋,性能媲美鐵罐,而價(jià)格比鐵罐低10-30%,隨著新材料的應(yīng)用和制造工藝的日益完善,復(fù)合罐防潮,防銹、保香、隔熱的各性能都優(yōu)于傳統(tǒng)的鐵罐,他集紙、塑、金屬之長與一身,具有造型美觀,裝潢華麗、堅(jiān)固輕巧,使用方便,優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)約資源等優(yōu)點(diǎn)。紙筒包裝類用具,以前多用于茶葉包裝;近幾年由于市場的需求以及其環(huán)保成本低廉等特點(diǎn),越來越多的行業(yè)包括食品服裝化妝品等行業(yè)選擇它作為產(chǎn)品的包裝.紙筒是鐵罐跟塑料罐的升級換代產(chǎn)品,是無環(huán)境污染的國際流行綠色包裝,廣泛用于食品、茶葉、藥品、酒類、化工等行業(yè)的產(chǎn)品包裝,也是種子、書畫、圖紙、膠片、油漆、機(jī)油的最佳容器。
圓紙管生產(chǎn)廠家
圓紙管生產(chǎn)廠家:
1、莆田互勝工貿(mào)有限公司成立于2020年,是一家集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型民營企業(yè),總公司位于莆田市,主要生產(chǎn)紙管、紙筒、紙罐、膠帶等,應(yīng)用于產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、倉儲等領(lǐng)域。
2、廈門榕鑫工貿(mào)有限公司成立于2004年,是一家集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型民營企業(yè),總公司位于廈門市杏林臺商投資區(qū)。
3、東莞安然紙品有限公司專業(yè)生產(chǎn)圓形紙管(紙筒)等包裝材料,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于氣體禮花,爆竹,高檔紅酒包裝,食品包裝,物流公司貨物包裝等。
4、廈門榕鑫工貿(mào)有限公司成立于2004年,是一家集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型民營企業(yè),總公司位于廈門市杏林臺商投資區(qū),主要生產(chǎn)護(hù)紙角、紙管、打包帶等,應(yīng)用于產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、倉儲等領(lǐng)域。
5、東莞市景達(dá)紙品有限公司坐落在東莞市塘廈鎮(zhèn)龍背嶺村龍埔路3號,寶慶府工業(yè)園占地2500平方米,是廣東省專業(yè)各類銅鉑,鋁鉑,彩鋼板等高強(qiáng)抗壓大紙管,線軸紙管和復(fù)合材料紙管生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)。
紙管機(jī)械生產(chǎn)廠家
紙管機(jī)械生產(chǎn)廠家是雄縣龍盛紙管機(jī)械制造廠、紹興縣柯巖源笙五金加工廠等。
1、雄縣龍盛紙管機(jī)械制造廠
主營產(chǎn)品:紙管機(jī),分切機(jī),精切機(jī),微型紙管機(jī),大型紙管機(jī)。
地址:金三角開發(fā)區(qū)。
成立時(shí)間:2009-08-28。
2、紹興縣柯巖源笙五金加工廠
主營產(chǎn)品:生產(chǎn)紙管機(jī)械;另外兼營外貿(mào)包裝材料;分切機(jī);精切機(jī);新舊機(jī)器改裝。
地址:中國浙江紹興市紹興縣柯巖街道天波機(jī)械廠。
3、深圳市烽騰機(jī)械有限公司
主營產(chǎn)品:我司專業(yè)生產(chǎn):紙箱開槽機(jī)械刀片,分紙機(jī)刀片,紙板流水線分紙單刀及砂輪,瓦楞機(jī)械橫切刀片,螺旋刀片。
地址:深圳市光明新區(qū)公明松白公路奮進(jìn)大廈4樓安家居裝。
成立時(shí)間:1998-11-08。
4、上海欣璽實(shí)業(yè)有限公司
主營產(chǎn)品:紙管機(jī)皮帶;卷管機(jī)皮帶;紙筒桶機(jī)械橡膠帆布皮帶;橡膠帆布帶平皮帶;螺旋紙管機(jī)皮帶;平膠帶。
地址:上海市金山區(qū)楓涇鎮(zhèn)環(huán)東一路65弄12號1575室。
成立時(shí)間:2013-04-12。
5、昆山市玉山鎮(zhèn)飛順昌精密機(jī)械廠
主營產(chǎn)品:機(jī)械刀具研磨定制;分條圓刀;分切圓刀;裁切直刀;鋸片刀;五金機(jī)械零件;金屬模具及金屬模具。
地址:江蘇昆山市環(huán)球路88號南廠房西區(qū)。
成立時(shí)間:2013-01-01。
紙箱包裝行業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控案例
對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,把實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況如實(shí)掌握,是質(zhì)量監(jiān)控的重要方面。傳統(tǒng)的紙筆記錄只能記載已發(fā)生的生產(chǎn)狀況,一旦出現(xiàn)問題,損失就無法挽回。如今的質(zhì)量管理,更傾向于預(yù)警與質(zhì)量監(jiān)控,下面以紙箱包裝行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控為例進(jìn)行具體介紹。
一、質(zhì)量監(jiān)控之質(zhì)量問題的來源
在企業(yè)質(zhì)量管理的過程中,真正影響(或產(chǎn)生)成品質(zhì)量問題的來源主要有兩種。一種是原材料自身存在的質(zhì)量問題,其中包括“顯性的”和“隱性的”質(zhì)量問題,這一問題主要來自于外部;另一種是在企業(yè)內(nèi)部加工的過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,它有可能是因?yàn)樯a(chǎn)操作人員的問題、有可能是生產(chǎn)設(shè)備存在的問題、也有可能是生產(chǎn)工藝不成熟等等因素所導(dǎo)致。外來的質(zhì)量問題主要可通過對供應(yīng)商的選擇與進(jìn)貨檢驗(yàn)的方式來進(jìn)行控制,但不可避免的會(huì)存在一些質(zhì)量問題無法解決,或者是無法有效的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,特別是中小企業(yè),對于此類質(zhì)量問題將“無奈”的轉(zhuǎn)入內(nèi)部管理與控制,無形中增加了質(zhì)量監(jiān)控與質(zhì)量管理的難度。這些質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為行業(yè)的“先天性”不足或者說是“先天性”缺陷,對此類問題在以內(nèi)部常規(guī)質(zhì)量檢驗(yàn)的方法進(jìn)行生產(chǎn)過程控制的同時(shí),可通過增設(shè)多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的方法予以有效的控制與管理。
二、紙箱包裝行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控問題
紙箱包裝行業(yè)表現(xiàn)的相對較為明顯,在原材料的質(zhì)量控制方面存在多種“不良”的現(xiàn)象。如木漿原紙的色差問題,一直困擾著瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)企業(yè)。因?yàn)樵谠埖纳a(chǎn)制造過程中,由于造紙廠木材原料的缺乏及填充料的不斷增加,每一批生產(chǎn)出來的木漿原紙都很難保證其面版顏色的一致性,并且被市場認(rèn)可的“木漿”原紙供貨呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的“賣方市場”現(xiàn)象。這就讓質(zhì)量監(jiān)控顯得尤為重要。
另外在紙質(zhì)品市場上,產(chǎn)品的利潤空間在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步被壓縮,導(dǎo)致原紙色差問題在中小企業(yè)一度出現(xiàn)失控現(xiàn)象。由于原紙的色差問題在造紙行業(yè)一直存在,并且在經(jīng)后一段較長時(shí)間內(nèi)仍無法得到有效解決,因此紙包裝企業(yè)在這一問題的處理上,必須形成一套有效的內(nèi)部控制辦法,它包括從原紙的進(jìn)廠到上機(jī)生產(chǎn),再到成品入庫等全過程。
三、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控
首先在設(shè)置的進(jìn)貨檢驗(yàn)點(diǎn),由專職檢驗(yàn)人員對原紙進(jìn)行檢驗(yàn)控制,將發(fā)現(xiàn)的原紙色差問題及時(shí)反饋原紙倉庫。并由原紙倉庫管理人員進(jìn)行標(biāo)識管理(可使用“5S”方法進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃),對不同的原紙顏色進(jìn)行區(qū)分存放。
其次,在投入生產(chǎn)使用時(shí),由開抱車人員對原紙筒的顏色進(jìn)行識別后,辦理出庫手續(xù)投放生產(chǎn)線使用。生產(chǎn)線的操作人員在原紙筒上機(jī)時(shí)進(jìn)行相應(yīng)原紙顏色的確認(rèn)(特別是更換新原紙筒的時(shí)候),以確保同批產(chǎn)品顏色的一致性。
接著,由后段縱橫切人員在首檢時(shí),對原紙的面版顏色再次進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)在連續(xù)生產(chǎn)的過程中由半成品堆碼人員又一次進(jìn)行原紙顏色的互檢確認(rèn)及制程專職檢驗(yàn)人員的檢查、識別。
最后,所有成品由專職檢驗(yàn)人員進(jìn)行最終的顏色確認(rèn),至此所有對原紙顏色的控制完成。在以上對原紙顏色的控制過程當(dāng)中,從一般的檢驗(yàn)人員的“單點(diǎn)”控制轉(zhuǎn)換成倉庫、生產(chǎn)及質(zhì)檢等“多點(diǎn)”控制。最終使這一問題的處理,在不增加成本的情況下處于嚴(yán)密的控制范圍內(nèi),最終達(dá)到對其有效控制的目的。
以上所講的方法主要適用于特殊問題的質(zhì)量監(jiān)控與控制,而不能與常規(guī)的質(zhì)量控制方式進(jìn)行“混淆”。zhiliangguanli www.infinityqs.cn在不同的企業(yè)、不同的行業(yè)質(zhì)量的控制方法雖然各式各樣,但這類方法可以慢慢的將質(zhì)量的自我控制意識不斷的滲透到每一個(gè)崗位和每一個(gè)員工的工作當(dāng)中,為實(shí)現(xiàn)“全面質(zhì)量管理”奠定必須的基礎(chǔ),同時(shí)也是質(zhì)量意識宣貫的一種方試。其實(shí)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制上,更多的是需生產(chǎn)一線的操作人員來完成,如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作人員的自我質(zhì)量控制,是質(zhì)量管理人員長期工作的努力方向,也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素,真正做到問題在哪里產(chǎn)生就在哪里予以消除,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的事先預(yù)防與控制。
質(zhì)量監(jiān)控,體現(xiàn)的是一種監(jiān)測與控制,目的就是對生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行管控,降低產(chǎn)品的不合格率、最大程度避免召回,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與成本節(jié)約的共同目標(biāo)。
后臺-系統(tǒng)設(shè)置-擴(kuò)展變量-手機(jī)廣告位-內(nèi)容正文底部 |
版權(quán)聲明
本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表本站立場。
本文系作者授權(quán)發(fā)表,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。
本文地址:http://webmastere.cn/cz/48213.html